工程师容易犯的三个错误 (2)
来源:互联网 发布:c语言中逗号运算符 编辑:程序博客网 时间:2024/05/29 14:28
工程师相轻
文人相轻,自古而然,在IT行业,工程师相轻,也十分常见。做Kernel的瞧不上应用程序开发的,用C语言的看不起用Java和脚本语言的,做移动互联网的看不上做传统行业的,开发的看不起测试的,做R&D的瞧不上做市场技术支持的,做管理的看不上做底层工程师的。
我在刚毕业的时候,便有以上的这些狭隘心态。比如我做开发的,当时我先生做测试,我就有些鄙视他。觉得开发是创造东西出来,测试就是从一些点来发现问题,多easy啊。那时候我还自豪感爆棚,开发出一个新模块之后,想想市场上成千上万台设备,用户在使用的某个功能,是我设计和开发的,好有成就感。那时候总觉得,研发部门最重要,研发人员是公司的核心,我们不做东西出来,其它的部门都还玩什么啊。
后来经历多了,心态也更加成熟,发现对一个企业来讲,最重要是有用户和市场,销售渠道等等;以及公司管理层的能力,要有眼光,能够做出正确决策,有强大的执行力;还有很棒的idea,或者一个产品模型。相比之下,最不重要的便是研发。只要前面说的都有了,公司架构搭起来,招聘谁来开发都可以。
工程师要摆正自己的位置和心态,即使做出一款很棒的产品,也不要觉得自己就天下第一,不可一世。即便是CEO都是可以被换掉的,何况我们只是碰巧基于公司的资源,做了些成绩出来。就像傅盛,他用四人的团队起家,做出上亿用户的360安全卫士,但当面对雷军的问题:你的功劳大,还是周鸿祎功劳大时,他仍然认为,是周鸿祎功劳大。
摆正心态之后,便发现,做研发的没有必要去瞧不起别的部门,而不同行业和公司的工程师,更没有必要因为所用的技术和所做的产品,而互相瞧不起。大家的目的,都是公司有更多用户,能够生存下去,发展的更好,至于用C还是用Java,都只是实现手段而已。
不要看轻任何人,任何人都有他过人的一面。有句话是,“向上爬,但是别抽掉梯子”,目的是给自己留条后路。也许当初被你轻视过的人,几年之后,你发现自己要投奔的团队是他领导的,那一定心里不是滋味。
(版权声明:本文为博主原创文章,转载时请注明出处。作者:朱紫丢)
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