浅谈多人协作

说起多人协作，其实我主要想讲在线多人协作，就是那种无法面对面，只能通过网络协商进行的协作。

这种协作都有特定目标和驱动。例如以报酬为驱动，这样的在线协作，多半都有一些严格的要求和约定，例如要求按时交付任务，约定在什么时候上线交流等。并且这种以报酬为驱动的协作，多半已经明确了目标了。所以都会进行任务分配，并且这种任务分配的颗粒是比较细致的。

这里再提一提另外一种在线多人协作，以兴趣为驱动的。

这种以兴趣为驱动的多人协作的团队，这个团队是松散的，并且是各个成员之间的职责都比较模糊不清，知道大目标是是什么，但是细枝末节的目标仍然是不明确的，说白了其实是对应到软件工程的需求分析这一块，明确做什么，但是文档的东西，不是所有人都喜欢去写，所以这个团队就需要一到两个真正能干活，并且敢于制定计划和分配任务的人。

总得来说，如果想组建一个成功的，非盈利的在线多人协作团队至少需要如下的必要角色和约定：

1. 带头大哥

   没错就是带头大哥，几乎所有成功的项目，都有一个负责人。

2. 明确要做什么

   说白了，做需求分析去吧。

3. 对主要成员的约定

   如果这个团队很庞大，就需要知道，有人是主力军，而有的人只是走过场的。所以要与主要成员多沟通。

4. 定制分期计划

   分期计划很重要，不一定要完成每一期的计划，每一期计划达成度符合预期即可进入下一期。分期计划有助于庞大任务的划分，还有可见的进步。