2015年终总结

2015年感觉人生中最“丰满”的一年了，不管是情感、职业规划，拥有了很多，学到不少，成长了不少。就是一直忙、忙、忙~都2016年第二季度了，赶紧总结下~

工作篇：

2014年底开始公司有了个新方向，从第一季度开始有了正向变化。

我从简单的开发工作-》边开发边观察数据-》白天观察数据、解答渠道销售问题，晚间做开发-》再后来基本不敲代码了...从一名程序员敲敲代码到安排他人工作。

其实敲代码工作转给他人还是个有趣的经历，尤其把公司主线项目交付他人维护，内心很怕出问题。还会碰见一些让人哭笑不得的bug...

经历如下：

规范流程是项比较重要的工作，比如公司刚开始其实没有测试这项流程的，之前就是开发人员敲完代码，自己测试一轮基本ok，也没出现什么大问题（这里要自吹一下哈，那会儿都是我开发的，哈哈哈~）但是现在过了一遍测试流程后还能出问题，其实挺不应该的。这种情况需要记录问题原因，免再次发生。

文档真的很重要，所有的开发需求都得有个书面文档跟解释，不能自己想到什么就说什么。口头需求是项很不负责任的行为：

1.自己会忘记需求细节，过段时间没做完自己也跟着忘记了。

2.人与人之间理解上会有差异，提出需求方跟执行方理解会有差异，导致无休无止的修改代码...

3.开发完成后好对照当初的需求。

项目管理人员一定要懂技术，要不然就等着各种恶心的问题出现吧。因为不懂技术的聊需求都很飘渺，以为开发人员知道怎么操作了，其实并不是。最后开发结束了发现各种各样问题，而且不懂技术的管理者也没法知晓其根本原因。当然这里也有公司管理不规范的问题，责任人模糊什么的。这里就不吐槽公司了...

处理人际关系尤其重要，这方面也是我比较弱势的。我性格太直接，很容易惹人烦，也有可能给人一种狂傲的感觉，但我自认为还是蛮谦逊的，貌似也没啥狂的资本哦~

跟公司销售或者客户沟通需求是件很繁琐的事情，例如我在解释这个项目需求是没有意义时，客户觉得很重要！！！那就开发咯~这种穿插进来的开发需求，对整个项目进展影响很大的，整条开发计划有可能都要暂缓下...反正销售主导的公司应该就是这样子的吧...

情感篇：

感情很稳定，感觉就是性格比较匹对吧。争吵很少，意见也比较统一。

性格真的很重要，要不然成天因价值观不同而吵架，哪有愉快的时光哦~

已见过双方家长，计划2017年领证结婚~

哦，对了，2015终于在帝都置办了套房子，一想到2017年中旬开始就不用租房，想想都很开心呢~

写完这些都2016年7月底了，希望今年有更多的成就吧~