未来发展的方向

蘑菇街分离出top平台是一个必要的趋势，蘑菇街本身的社交生态圈产生了一定倾斜，注重明星达人用户的比例越高，越不利于基础用户的发展。因此，蘑菇街将这类明星达人用户与TOP平台结合。
Top平台的定位针对中高端时尚用户，从而与蘑菇街的定位产生差异化。Top以专业人士为前沿引领时尚。其次，每个专业人士又相当于是独立的自媒体，为某种利益的驱动势必会自我宣传。
蘑菇街的定位仍是购物分享社区，但严格区分卖家和买家，站在第三方的角色保持内容的客观和真实性。加强社交因素，发掘出更多维度的高质量的普通买家用户(比如找白菜的高手/找原单的高手/找差价高手)。将用户的已购和分享进行区分，真实反应用户的使用感知。
但是，事实上蘑菇街的定位为时尚买手街，属电商交易平台。以时尚买手为引导提供用户穿衣打扮的指南。改版后网站社交因素被减弱，慢慢摒弃了社区，风格开始慢慢的向成熟进化。一个大胆的猜想，蘑菇街不但放弃了原有的社区模式，而且慢慢开始转变用户群体。
Top的定位则是时尚自媒体，将拥有足够话语权的时尚人士纳入top平台。这些时尚人士分享自己平时的穿搭和购物经验，从而形成自己的粉丝圈进行导购。蘑菇街将社交移入top,形成以网络红人、时尚人士为核心的圈子，大家分享共同爱好的穿衣打扮心得，结交共同的朋友。
1.社区导购
社区导购仍是一个有利可图的领域，用户更容易选择和相信朋友推荐的商品。蘑菇街在社区导购有丰富的产品和运营经验，而且有庞大的用户量为基础，势必是一种优势。
2.品牌导购电商
品牌电商目前在探索阶段，做的比较出色的nice和in，它们将品牌与用户的生活品味相结合，提高分享的趣味性，扩大品牌的知名度。将分享不局限与某个类目或范围，而是衍生为生活的秀场，以此激发用户。
优势
用户群：拥有一大批女性用户，而这批用户拥有着强烈的秀生活的意愿。其次，用户随着年龄以及收入的变化，对消费水平和追求的品味也会相应发生变化，因此品牌导购是这批用户的下游产品。
运营资源：蘑菇街已拥有了自己的运营模式、渠道推广途径以及品牌效应
品牌资源：蘑菇街和各大品牌服饰、知名时尚人物等都有着良好的关系，因此为品牌电商奠定了基础
劣势
市场上已经存在了竞争产品，失去了占领市场的先机
3.自建时尚品牌
大胆构思，蘑菇街是否会创建自己的时尚品牌，比如成立自己的服装设计公司，这类的可能性还是比较小的。蘑菇街更多的是扮演第三方的角色，为时尚品牌、设计师等提供系列服务。
电子期刊
优势
用户群：拥有可观的用户群体
时尚资源：拥有诸多的时尚达人和品牌资源
劣势:已有大量的同类产品存在盈利模式,广告收入,时尚活动
例如与设计师合作进行T台秀；和品牌商合作进行品牌发布会；以蘑菇街的名义进行评选比赛等。
盈利模式
1.收取赞助费、服务费、运营费等。
4.商家服务
蘑菇街商城的建立，但是商家服务机制仍在逐步完善中。以淘宝为例，商家培训、商家营销、商家第三方工具等配套服务。只有相关配套服务的建立，不断促进商家的交易量，才能扩大现有商城的规模。
5.数据服务
大量的用户数据，这些数据经过多维度的整合能发挥其价值。无可厚非，数据就是蘑菇街最大的优势。在用户群体、风格明确的情况下，以贩卖数据服务的形式提供给服装设计公司、广告商等等。
另一种是自己组建平台，运用数据基础，服务商家进行精准营销。