台塑集团王永庆

台塑集团一亿！！！刚看到的时候不敢相信，马上网易捐款排行榜上看，确确实实，白纸黑字，心里触动不小！！！一个台湾的企业在祖国大陆有难的时候如此慷慨大方，让人不禁肃然起敬！！！台塑好像不是个例，还有富士康，润泰，霖园等等企业集团，这些排在前列的企业全是台资！这些企业在民族危机关头表现出来的社会责任感让大陆那些国字当头的集团黯然失色！！！和台资企业相比，大陆企业就像山西的煤矿主一样，一副暴发户姿态，看来大陆企业要真正做大做强确的不仅仅是技术！！！

也许很多人对王永庆不是很了解，下面转来一个王的采访，让更多的人了解这位伟大的企业家吧！！

他只有小学文化，却创办了台湾岛内最大的企业集团，他曾只是一名店铺的学徒，后来却被称为是台湾地区的“经营之神”。他如何一步步走向成功？又有怎样鲜为人知的经历？

    白岩松：您一定知道不管是在大陆在香港还是在台湾，都管您叫“经营之神”。

    王永庆：这个我不敢当，我其实很普通。

   白岩松：您要是普通的话，怎么会做出这么不普通的事呢？

    王永庆：其实就像盖房子一样，一步一步地打好基础，那么一层一层才稳定。

    掘到第一桶金：小事比别人多用心一点

    王永庆，今年89岁，原籍福建省安溪县。他的父亲王长庚以种茶为生，家里的生活很艰辛。

    王永庆15岁那年，就辍学到茶园当杂工，后来又到一家店铺做学徒。

    第二年，他用借来的200元钱做本金在嘉义开了一家小型的米店。那时，稻谷加工是非常粗糙的，大米里有不少糠谷、沙粒。买家卖家都习以为常。王永庆却从这里找到了突破口。

    除了洗米，筛米之外。王永庆每次给新顾客送米，都要打听这家有多少人吃饭，每人的饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，他就主动将米送过去。

    由于王永庆处处替顾客设想周到，大家一传十，十传百，他的生意越来越好。小有积蓄之后，王永庆又开办了一家碾米厂。

    白岩松：您在最初开始时只借到很少的钱，在卖米的时候您的梦想是什么？

    王永庆：当时我没有梦想，也没有想我以后要做什么大事，就想着把当前的事做好。卖米是小生意嘛，就想着要做大。如果光是梦想，是不会成功的。

    面对挫折：尽力就好，不要重复错误

    上世纪40年代中期，我国台湾地区的建筑业发展迅速，王永庆敏锐地发现了这一点，便抓住时机，抢先转向经营木材，结果获利颇丰。    上世纪50年代初，台湾的工业部门推出一系列工业发展计划，其中包括生产石化工业基本原料———聚氯乙烯。当时，这个项目并不被人看好，但是王永庆却大胆接手，毅然成立了台湾塑胶工业股份有限公司。然而，让他没有想到的是，由于台湾本地对塑胶的需要量并不多，产品一出厂便严重滞销，因此绝大多数股东纷纷退股，王永庆也面临着创业后的最大挫折。

    王永庆只好变卖了自己的所有产业，购买了台塑公司所有的产权，完全彻底独立经营。他改变了经营策略，吸引了更多的海外客户，从而也增强了自己企业竞争的能力，使他的公司在台湾商界终于有了一席之地。

    白岩松：您遇到挫折甚至是失败的时候，您怎么去面对它？

    王永庆：做事情总是会犯错误的。我们有句话是，做错了事情（比如导致公司某一项亏本），只要自己凭良心，尽力去做了，做错的话那有什么办法呢？只有认识到错误，以后注意，以后不再重复就好了。

    投资大陆：一分钱我都不会撤出来     几十年来，王永庆始终坚信“一勤天下无难事”，他从未在公事上松懈过，因而也将台湾塑胶集团推到世界化学工业50强之列，他也成为了我国台湾地区唯一进入“世界企业50强”的企业经营者。

 

    十几年前，王永庆第一次回到大陆，又敏锐地发现了大陆的商机，从而开始了他在大陆的投资。王永庆此举也带动了台商赴大陆投资的第一次高潮。到目前为止，台塑集团已在大陆建立了30多家企业，还投资兴建了漳州华阳发电厂。

    白岩松：从经济的发展来说，比如说从您的企业来说，去大陆投资是不是很重要的发展方向？

    王永庆：那当然。

    白岩松：会慢慢扩大在大陆的投资吧？

    王永庆：这是一步一步的。取之于社会用之于社会。在大陆，我大概不会撤出一分钱回来。

    比如说我在大陆开电厂，我绝对没有撤钱出来。我在大陆赚了钱，拿到别的地方用，我心里过意不去，所以我现在就在潮阳办电厂。一年大概有几亿元人民币的利润，我通通用掉，我要在大陆盖小学。（据央视报道）