【成长】——改变

前提

　　虽然六月还未过半，但是从我进入这个月份的时候就知道，这个月注定不同，第一次做班级的CEO，第一次担当考试维护负责人。也是这两个第一次让我的生活变得忙碌起来，虽然两件事到现在均未完成，但是我的收获真的也是非常多的。此刻的我想用文字记录这些内容。首先感谢读者愿意让我同您分享我的成长。

担任CEO

　　　　　　　　　　和老师交流

　　首先CEO，第一次担任，没有任何亲切感，完全陌生，从一开始害怕和老师去交流，到现在慢慢改变，现在不能说渐入佳境，但是也是熟悉很多。在和老师的交流的过程收获很多，老师的每一句话在帮助我们成长！一、做事首先不能着急，学会利用现有基础合理安排。例如上次的下雨天气，就急匆匆的去找老师，希望可以让大家早点回去，而老师的答复去看天气预报，利用科技手段来帮助我们分析环境的变化，让大家得到最好的安排。确实这样处理后同学们避开了积水的道路，安全得到保障，又多学习了很长时间。二、学会主动独立做事，杜绝被动的等待。之前的状态等待被安排，一下子给我主动权却不会用了，老师说的最多一句话“你看着安排”。我觉这句话的分量好重，要求我们要去全面考虑，选出最合理的解决方案。也就是第三点，全局观的养成。虽然这点我做的远远不够，但是我会向着好的方向改变。

　　　　　　　　　和同学交流

　　不仅仅是和老师交流，和同学们交流也是收获巨大的。一，在通知一些事情会出现考虑不周全的问题，同学们的疑问，就是我的问题，为什么我的通知不能做的足够详细？想的少！二，即时通讯工具的使用，利用这些工具发送消息，真会很打扰大家！后来想了一下，有些负责人让发送通知其实可以邮件发送，只需和各部门负责人提前协调，这些问题完全可以解决！我觉这一方面是时间管理的问题，另一方面是否能实现一直在说的要全心全意的为人民服务？何为人民？周围的人都是，要做的就是为大家着想，这样才可能让我们团结互助的走下去！

考试维护

　　之前做这一部分就是听安排，这次承担项活动才发现没有什么是可以轻易完成的！1、做一个活动首先要有活动预案，对待每一种可能发生的意外情况，做好准备（虽然这一部分我还没有完成）。2、联系各方协调合作，这里面就涉及到教务处，教秘，任课老师，机房管理老师，师哥师姐以及周围同学的沟通，觉得对于我这种不善与陌生人言谈之人真是莫大的考验。必须承认沟通上存在问题，有些东西明明要花费几分钟就行，结果自己花费了很久，这也更是效率的提高的重要途径之一。3、学会团队合作，因为到本周之前整个考试的任务比较少，一直是自己在这，到现在真的有些吃不消了。一方面让每个人都能有参与的机会，另一方面这是交流沟通彼此了解的好机会，还有要懂得各尽其责，各司其职，学会工作下发。

反思

　　 本人是个急脾气，之前基本上是点火就着，现在虽然在改变，但是这个问题还是存在。这个过程发现很多时候坏脾气都给了父母和周围亲近的人，就想起把最糟糕的伤害留给亲人这句话，一直在反思这个问题，为什么要去伤害那些疼爱自己的人，就是因为他们会无限的包容自己，这不应该成为肆意发脾气的理由。这个方面做的很欠缺，从今以后这也是必须改掉的毛病之一！

总结

　　无论是做CEO还做考试维护，点点滴滴都是需要改变和成长的，我愿意做这些事情希望自己让多看到自己的不足之处，努力的去改正。无论是哪一个过程同样都离不开同学们的帮助，有什么做的不好的也希望大家指出，不胜感激！也感谢大家给的机会可以让我离想象中的自己更进一步！
送个大家一句话：天空再高又怎样，踮起脚尖就会离太阳更进一步。我们一起加油，只为成为更好的自己。