关于赈灾中的王石

文一、 

　　王石者，广西柳州人氏。其母戎狄也，故性悍。少有异志，及长，经营房产为业，竟积身家亿万。石好登山，每出，必耗资巨万；其行小善一事，必刻石以记，好自作传记，开博客，延枪手，其所售房产多巨幅书其事，图其影，以为宣传，其好名如此。石有生之年,力主中国房产高价，平者几为房奴，及三代勉强还清者十之有八。
　　和谐年间，川中汶川大震，死伤逾二十万，房屋俱毁，祸及数百里，灾民不绝于道，号呼动于天地，举国哀悼。庙堂之上者，引车卖浆之下者，莫不解囊，慷概相助，中华竟因此隐隐而有复兴之象焉。然石出二百万，众皆责之，谓其为富不仁。或诘问：公，国之巨富。太平时，登珠峰跨南极，逞一己之私欲，穷百万之民膏，未尝见公有惜金之意；今值国家危难，黎庶倒悬之际，公退避三舍，独怜阿堵，此岂非‘宁可我负天下人，莫教天下人负我’也？石辩曰：灾降中国乃常事也，吾留余钱以备后用。又曰：济民赈灾，人所自愿，岂能强我所难？四月十二日，御驾亲赴川中救灾，忽有闻，石已通工部侍郎及川道相关员，言谈间已定灾后重建计矣。
　　太史公曰商贾之道，固无利不起，然亦有道义存焉。时富豪和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾资以救国难，贩夫走卒、乞儿戏子，踊跃救难者，一一难书。国难当头，石前发冷言于公众，后谋私利于暗室，不亦鄙乎？时有人讽石曰：公可跨世界高山，可跨汶川一坟乎？道义不存而富，是为为富不仁也。众曰：做人不能太王石！

文二、

　　王石者，或言其安徽人也，其籍不可考。或传其父从定西侯震征新疆，有功，后为柳州转运使，中年得石，极宠之。及石长，有大志，狼行鹘顾，时人异之，昔粤省某督以女妻之。石倚父翁之名，周旋商贾，无不得心应手，后以房产为业，竟致富可敌国。石好登山，每出，必耗资百万，尽兴而止。其人又好自传，开博客，书其事，图其影，以为宣传，纵行小善，必勒石以记，其好名如斯。好事者奉为偶像，附于其门下者多矣。  
　　　　　　　　　　  
　　红朝五十九年四月初八日，会蜀郡汶川地大动，山崩河堰，祸及数百里，县镇至有顷刻夷为平地者，开国以来灾害之惨烈，无过于此。自是，举国皆惊，官商军民冒死往救者以百万计。富商巨贾，贩夫走卒，无不慷慨解囊，倾力以助。几数日，举国捐助愈六十亿，其间侠义之事不胜枚举，殊可叹也，中华重现复兴之象焉。   
　　　　　　　　　　  
　　石迫其势，痛捐二百万文以为赈，又厌善捐者过其右，乃言于众曰:“灾者，常态也，我尝语仆从，人捐十文可也，多捐则负担重矣。”闻者哗然，或责以义，石强辩于其博客，不逞，遂闭其言路，不纳众人。舆论一时汹汹，至有嗤石为“王十”者。  
　　　　　　　　　　  
　　四月十二日，上赴蜀中抚慰，民心大定，举国抗灾，同心如鉄。上与中书令共商赈灾及重建事，语及灾民，心甚戚戚焉。忽有闻，石已通工部侍郎及蜀郡工部咨事等，言谈间，隐然已定其灾后商计矣。  
　　　　　　　　　　  
　　太史公曰：商贾之道，固有无利不起，亦有道义存焉。富而忘义，是为富不仁也。当世富豪如和黄李氏，台塑王氏，江苏陈氏者，无不倾囊以救国难，孟子曰：“古之人，得志，泽加于民；不得志，修身见于世。穷则独善其身，达则兼善天下。” 不亦宜乎？ 石暴富于先，吝捐于后，冒言于众，谋私于暗，不亦鄙乎。或讽石曰：公遍越世之绝岭，可越汶川一坆乎?

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[王石]-百度百科资料

文三、

王石就“万科捐款门”道歉

　　汶川地震发生后，国内著名地产企业万科捐助了200万元人民币。面对网友发出的质疑，万科董事长王石在其博客中撰文回复，称万科捐出的200万是合适的：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。

”一时间，“万科捐款门”被众多舆论推向风口浪尖，引起各方争议。

5月21日，王石接受凤凰卫视《金石财经》主持人曾静漪独家采访时对网友表达歉意：“我现在认为在当时这种情况下，我所说的那句话还是值得反思。”

王石在节目中说：当时回这个帖子，是在我的论坛上，当时万科捐了200万之后，一个帖子说（别人都）是2000万、3000万，说你们捐助得太少了，我就对这个帖子进行回答。我说200万是不少的，而且200万是合适的。之所以这样说呢，实际上……情况是这样的，万科每年股东大会授权做公益活动的费用是1000万，当时只剩下授权的200万，就是说实际上我们把这200万元捐出去了，这是当时的一个实际情况。当时我谈了我对这个事情的看法，就是不提倡去攀比，也不提倡高调。但就这个回答来讲，显然损伤了网友的赈灾热情。现在随着时间推移来反省这个事情，觉得在那个时间、那个特殊情况下、那样来回复一个帖子，是非常不适当的。所以提到这个事，我当然是感到歉意的。

转自：http://news.qq.com/a/20080522/000378.htm  

文四、

皮海洲：对王石道歉的几点思考

皮海洲

　　因为“万科捐款门”事件，王石与万科最近成了网民炮轰的目标。为平息网民的进一步炮轰，为避免万科形象受到进一步的伤害，日前，万科方面不得不采取行动，决定拿出1亿的资金参与绵竹市遵道镇纯公益性质的灾后重建，承诺不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发。而作为董事长的王石，更是借相关媒体采访之机，就“万科捐款门”事件表示了自己的歉意。

　　王石的道歉无疑是明智的。正如王石自己所言，“万科捐款门”事件，一是引起了全国网民的分心，伤害了网民的感情，损伤了很多网民的赈灾热情。二是造成了万科员工的心理压力。三是对万科的公司形象造成了一定的影响。所以，王石特向广大网友表示歉意。

　　这实在是一件不该发生的事情。面对汶川大地震的发生，全国人民表现出了空前的凝聚力。有钱出钱，有力出力，全国上下掀起了一股支援灾区人民抗震救灾的热情，一些企业，一些个人纷纷加入到捐款的队伍之中。而就是在这股全国人民的赈灾热情中，作为我国房地产企业中的老大哥万科，却只是捐献了200万元人民币，甚至比房地产行业中的一些小弟都不如。很显然，万科的捐款与其在行业中的地位大不相符。虽然有许多人认为，献爱心不论金额的大小，但献爱心同样也需要量力而行，如果一个人有能力捐献1000元，但实际只捐献了10元，那么这份爱心显然是打了折扣的。而且面对汶川大地震这样的国难，象万科这样的知名企业，不仅仅是奉献爱心的问题，更重要的是要承担与之相对应的社会责任，而200万元的捐款显然不能代表万科应承担的社会责任的。

　　不仅如此，作为董事长的王石更不应该为万科的吝啬之举作出不合时宜的辩护。王石不仅认为万科捐出的200万元是合适的，而且还表示，中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。并且，王石还透露了一个细节，万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限，其意就是不要让慈善成为负担。王石的这种辩护无疑是为“万科捐款门”火上浇油。难道面对汶川大地震这样的国难，万科拿出超过200万的捐款来就是“负担”吗？而既然如此，王石为什么还要拿着万科691万元的年薪呢？这不是更增加了企业的负担吗？

　　王石能够对自己有关捐款言论进行反思，这是一件好事。这也算是一种知错改错。不过，从王石道歉这件事情来看，同样也有这样几个问题是值得人们来思考的。

　　首先，作为公众人物来说，一定要“慎言”，一定要考虑到自己言论所带来的后果。象王石之言论，不仅使万科的形象受到了极大的损害，而且也给当前的赈灾工作带来了不好的影响。

　　其次，作为知名企业、公众企业来说，要具有高度的社会责任感。面对汶川大地震这样的灾难，象万科这样的龙头企业，捐出200万来表示自己的爱心当然未尝不可。但从承担社会责任来说，显然是不够的。

　　其三，作为媒体来说，要有大局观点。目前的大局是什么？就是抗震救灾，就是要举全国之力来做好抗震救灾工作。但令人遗憾的是，在“万科捐款门”事情上，有关媒体的某些评论，却是把鞭子打在了网民身上，认为网民这是“逼捐”，是对企业爱心的亵渎，是让企业背上了慈善的负担。这类观点实际上是为一些有能力捐献更多款项企业少捐款制造借口。这类文章显然只是突出了“爱心”的一面，而忽视了企业尤其是公众企业所应承担的社会责任一面。

　　此外，就是客观评价网民的言论问题。公道自在人心。但人心在哪里？人心就在网络上。群众的眼睛是雪亮的，但这雪亮的眼晴在哪里，同样是在网络上。所以，对于网民们的声音，务必要加以正视，更不能用打压的方式来对待。在这次的捐款问题上，网民们把眼睛盯住了平安，盯住了万科，但事实表明，这几家企业确实是有能力承担更多的社会责任，但在首次的捐款时却少捐了。即便是“逼捐”，也没有为这些企业带来“负担”，但对于当前的赈灾工作却是有积极意义的。

 转自：http://warrant.jrj.com.cn/news/2008-05-22/000003676918.html

文五、

有必要拨开“万科追捐一亿元”背后的疑云

　　核心提示：万科“追捐一亿元”，只是堵塞众人口水的一种公关技巧、一种应对不利舆情的策略、一种转移人们视线的营销手段而已，和那些真正向灾区捐献亿元资金或者物质的行为不可同日而语。

　　继12日捐款200万元之后，中国市值最大的房地产公司万科昨日再宣布出资1亿元参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。（新快报5月22日）

　　作为中国市值最大的房地产公司，2007年，万科销售额排名内地第一，超过523亿元，净利润达到48.44亿元；今年第一季度公司实现销售金额101亿元，实现净利润7.2亿元。汶川地震发生之后，万科集团总部捐款200万元，万科员工捐款合计20万元左右。集团捐赠的善款仅占去年净利润的万分之四，万科员工捐款平均为每个员工12元。就是这220万元的捐款，让万科及其董事长王石在全国人民爱心涌动、企业界动辄千万上亿的捐款面前成为被质疑的对象，王石关于“万科员工捐款以10元为限”以及“捐款不要成为企业和员工负担”的言论，更受到网民的广泛诟病。许多网民开始自发抵制万科的产品和股票，在资本市场，万科股份更是大跌了8.66％。在这种形象受损、信誉遭疑、信任危机空前爆发的背景下，万科作出了“追捐一亿元”的决定。是无可奈何之举？是“道德绑架”使然？是“网络暴力”所至？笼罩在此次事件中的疑云，有必要得到澄清。

　　不可否认，面对这次国殇民难，任何一个公民和企业，都有义务和责任贡献爱心。这是中华民族薪火相传的道德要求，这是骨肉同胞血浓于水的手足之情，这是人类社会共有的价值取向。而捐多捐少，只要力所能及，只要收支相符，都能够得到大家的理解和敬重。当一个呀呀学语的稚童捐出储蓄罐的几十枚硬币，当一个省吃俭用的下岗工人捐出半个月的生活费用，当一个农妇卖了四只山羊把得款全部汇往灾区，当一位衣衫褴褛的老年乞丐倾其所有捐献了105元，尽管他们的捐赠实在微不足道，但他们的爱心宛若金子一般，足以照亮和温暖灾区群众的心灵。而万科捐献200万元，当然是为灾区人们尽了一份心出了一份力，只是这数额，与其在中国地产界的显赫地位、与其巨额收益、与其董事长王石平常的高谈阔论相比并不相符，给人一种被迫无奈、敷衍了事的感觉。捐款的数额和爱心的厚薄、善意的多寡以及社会责任感的高低有着不可否认的内在联系。当万科的举动受到网民的置疑、指责和抵制之时，他们开始追加“捐款”，与其说是良心发现，毋宁说是对惨不忍睹的自我形象的修复，和对一落千丈的民众信任的拯救。任何公民都可以站在道德、正义、良知的立场上，对为富不仁、爱心缺失、社会责任感寡廉的企业和个人的行为发表意见，这和“道德绑架”、“网络暴力”无关。

　　需要指出的是，此次万科的“捐款”，与其他的民众和企业奉献爱心的捐款不同，实乃是“投资”。　万科的公告称，经公司董事会同意，公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作；上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。稍微思考，就可以发现这里面大有学问，暗藏着许多玄机和潜台词。没有盈利，却没有不说不要收回成本，而5年后的成本，估计只有万科自己和老天爷知道；况且，以公益开发的名义，可以享受许多税收政策优惠，能够抵扣2500万元所得税，实际上万科只要投入7500万元，就可以完成1亿元的名义投资。也就是说，这抵扣的2500万元所得税是国家财政，等于万科在未来3到5年内可以根据实际需要少缴2500万元所得税款。这和一般的企业先行垫资拿到建设工程，没有实质区别。万科显然是要以一定的投入，来换取灾区重建工程的巨大收益。如此名利双收的如意算盘，万科打得实在太精。

　　再看看万科为什么选择绵竹市遵道镇为重建地点，而不是选择汶川、北川为赈灾对象，就什么都明白了。遵道镇地处绵竹市西北部，具有丰富的旅游资源，镇内土地肥沃，物产丰富，东部是物华天宝的平坝，西部是上万亩茂密葱郁的森林，有18奇观，72溶洞。素以环境优美，山清水秀，风光秀丽著称，玉妃泉、玉妃湖、鸳鸯湖、鹿堂山、马跪寺、楠竹园是著名的旅游胜地。一条宽10米的沿山公路为旅游提供了便捷的交通。今年4月世界超级模特中国走秀的地方，就是这里。汶川地震之后，王石火烧火燎直奔这里而来，不得不佩服他的敏锐的嗅觉、独到的眼光以及抢占先机的商业意识。无疑，这里是旅游圣地和度假天堂，稍加包装弄弄，再造一个九寨沟就是指日可待的事情。那时，万科的别墅群想不炙手可热都不行。此外，在一片几成废墟的土地上重新构建，还省却了多少拆迁麻烦和银两。

　　万科“追捐一亿元”，只是堵塞众人口水的一种公关技巧、一种应对不利舆情的策略、一种转移人们视线的营销手段而已，和那些真正向灾区捐献亿元资金或者物质的行为不可同日而语。

转自：http://gb.cri.cn/18904/2008/05/22/[e-mail]

文六、

万科“正名”：1亿元无偿投入灾后重建

    昨日晚间（20日），中国市值最大的房地产公司万科（000002）宣布以1亿元资金参与灾后重建。在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后，万科终于出手。

    万科信任危机

    5月12日四川汶川地震当天，万科曾宣布捐款220万元。但在全国人民爱心涌动，全国企业界动辄千万、上亿元的捐款面前，这笔捐款数额以及之后万科董事长王石的表态迅速给万科带来了近年来最大的一次公共信任危机。

    人们从不同角度对这次大规模富豪捐款的评价，引发出对捐款金额的PK……

    去年，万科销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。在捐出款项的同时，万科就引发了网友对于捐款数额过低的质疑。

    与此同时，万科董事长王石，这位在中国知名度极高的企业家却对捐款作出了一番“惊人”的解释。

    地震三天后的5月15日，王石写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》的博客文章，王石在文章中称，“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

    一石激起千层浪。王石表态很快为公司以及他本人带来更多铺天盖地的指责甚至漫骂。很多人表示，“万科在我们心中一落千丈。”更有网友指出，万科8.2级的地震从此开始。

    在一些公众心目中，市值千亿的全国房企巨头，一直宣扬企业责任的万科无异于宣布，万科的企业责任仅仅只值200多万元。

    万科的捐款数额实际上也令一些公司员工失望。尽管王石在博客里写到，职工捐款以10元为限，但灾难面前万科员工的捐款大大超出这个标准。截至5月19日中午，万科统计的员工募捐数据为115万余元。其中深圳分公司的200余名员工捐款19万元，达到人均捐款近千元。一名万科员工表示，听到王石的话，心里觉得很难过。

    而在资本市场上，万科似乎也被抛弃，从15日到20日，万科股价大跌12%。

　　赴灾区“专业赈灾”

    面对公众的指责。王石对此作出的回应是，“赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。”

    王石在博客上称，万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；万科正在夜以继日研究震区民居的重建方案……

    万科公司表示，自地震发生以来，公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。综合现场和其他渠道收集到的信息，公司认为灾后恢复重建的工作，将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与该项工作能够发挥自身特长。作为一家专业房地产开发公司，万科本身具备较强的区域规划、建筑设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能力上具有一定优势，且万科在成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。

    万科集团网站上，也开始记录公司员工在灾区的工作内容。

    5月16日，处于舆论风口浪尖的万科在完成对集团当地项目结构评估之后，由董事长王石带领国内结构专家队前往都江堰勘测灾后建筑情况。

    5月17日，万科的工作人员分成两路，一路与抗震结构专家及房屋鉴定专家前往北川考察灾后房屋状况；另一路出发向绵竹市遵道镇运送赈灾物资。

    5月18日，万科派出45名员工护送赈灾物资前往绵竹县遵道镇，同时约有110名工人一同前往灾区进行帐篷搭建。

    另外，万科相关人士对外表示，早在地震之前，万科就开始有关于建筑抗震功能的研究。

    2008年3月，王石率领的万科小组到日本考察大城建设的北海道札幌建筑项目，其课题之一就是“建筑防震最新技术的应用”。4月初，万科的工程技术小组再次飞赴日本的札幌进行相关的考察。

    一些公司的实际行动正在唤回员工对于公司的信心，万科员工相信他们的公司正在以专业和实际行动参与赈灾。万科上海公司一名员工把万科员工穿着统一的橙色服饰，在四川灾区搭建帐篷清理现场的场景用作MSN头像照片。

    一名在赈灾现场的万科员工在余震中写的日志里写道：为灾区，拿我们的专业去救援。

    1亿元义务重建

    但是，外界对于万科专业救灾的表态也并不十分接受。有网友表示，“检查万科小区的建筑结构安全，这个是万科的本职工作，放到这里来解释是忽悠人的把戏。”

    相比于现场送物资、搭帐篷等让人看来作秀似的演出。万科似乎更需要一次实质性的正名。

    万科官方的《万科周刊》网站上，董事长王石用于和网友交流的频道“王石ONLINE”成为网友的讨论基地，不过这个主要由万科股民、业主以及王石的支持者所组成的平台显得较为理性。

    有不少网友相信，在灾后重建正式开展之后，万科所能发挥的作用将更加大。

    5月16日，通过绵竹政府认可，万科将把遵道作为赈灾、灾后重建的第一个镇。这一消息经过万科证实。

    万科网友表示，万科应该以义务的方式进行免费重建，否则不足以体现公司对于灾区的责任。

    万科昨晚终于以公告的形式表示，将无偿投入1亿元参与灾后重建。

    公告称，公司董事会同意，批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作；上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。

    公告称，关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案，公司于2008年5月19日以电子邮件方式送达各位董事，各位董事全票通过，为此董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。

转自：http://news.xinhuanet.com/society/2008-05/21/content_8218083.htm

文七、

向王石学习炒作！－－万科捐款门事件

国民会把你记住的王石先生，象记住乞丐的105块善款，记住陈光标的60台星夜兼程的机械，记住露乳把喂孤儿的女警，记住温总面对孩子遗体的三鞠躬，记住伞降的......

在汶川大地震的赈灾活动中，万科捐献了200万元，这件事已是倍受议论，尽人皆知了。本来，抗震救灾不是某个企业、某个人的责任，应该是全社会的责任，政府的责任，企业和个人的捐款赈灾应本着自愿的原则。而作为万科，一个形象比较好，还算负责任的企业，没有道理再苛求太多。

但是，凭着区区200万元的捐和一篇《毕竟，生命是第一位的》博文，善于利用社会事件的机遇，或者说善于创造炒作题材的王石，再一次成为媒体舆论的焦点，引起全中国人的关注。比如网上就有了这样一段文章：

《指责王石，是中国道德的提升标志》

王石，地产大鳄。业界领袖。喜欢登山。沉稳。男人楷模……这曾经的一切光环在汶川面前，都不存在了。像个梦一样醒了。王石的灵魂象汶川地震后的160小时的生命那样，沉睡不醒了。真相的传播从没有像今天这样快速的令人振奋也令人胆寒。这是网络的力量。是民意。是道德，是废墟旁边广褭的净土发出的声音。

国民会把你记住的王石先生，象记住乞丐的105块善款，记住陈光标的60台星夜兼程的机械，记住露乳把喂孤儿的女警，记住温总面对孩子遗体的三鞠躬，记住伞降的15勇士，记住海峡对岸的慷慨，记住国际救援队，记住无数个废墟下顽强的生命，记住那个孩子永恒的敬礼，记住自己网上银行转账时指尖的优雅，记住自己澎湃的鲜血或许就在汶川某个兄弟姐妹的身上流淌，记住亿万善良的国民和自愿者无私的付出，记住灰飞烟灭的灾区惊人的秩序，记住08年5月12日的骇人时刻。

王石先生，指责你不会把中国变成道德的不毛之地。相反，唾弃你国民会更加爱国，更加热血，更加珍惜生命！因为我们实在不想沦落到被你施舍的地步！

我们不得不佩服群众的创造力是惊人的——谩骂与侮辱扑面而来，网上甚至诞生了“做事不能太万科，做人不能太王石”的经典醒世格言！

那么我们再一次恭喜王石，恭喜万科，他们又获利了一次提升企业形象，炒作万科房子的好机会，此即谓企业的“危机公关”战略。

请看接下来王石与万科的行动，我们就一目了然了：

万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战；

万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区；

万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命；

万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定，已经转入对市区的建筑鉴定；

万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案……

王石还号召：赈灾才开始，请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。

如果说，万科成为中国地产业龙头老大主要是由于王石带领的管理团队经营有方，那么我说万科的成功，王石这家伙善于炒作则是功不可没的。

从1998年受朱总理接见，到2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”，以致近几年万科的巨大成功，渐次成为中国房地产业的常青树，在证券市场上被疯狂炒作，成为中国地产第一股，企业形象极为引人注目；

从为摩托罗拉做广告，到登顶珠穆朗玛峰、玩皮划艇再到网上四处开博客，王石树立了一个企业领袖健康向上的公众形象，这一个形象树立的过程是与万科的成长紧密配合的，这与万科从默默做事到高调树立资本市场上中国地产第一股的形象的演变过程一样，也是步步为营的------从根本上来说，这也是企业战略的一个重要组成部分-----企业领袖与他领导下的企业，本来就密不可分，正如王石说的，作为创始人，是他成就了万科，但在万科发展壮大后，就是互相促进的互动关系。

而从2006年“南京金色家园事件”到2007年王石夫人买卖万科股票的“股票门”事件，从2007年底万科引导上海房地产降价潮，以及这次因汶川在地震而起的，我们姑且称其为“捐款门”事件看，我们更不得不佩服王石与万科的危机公关能力。有机会出名时要敢于出名，没有机会，也要创造机会出名，目的都是为了提升企业形象------新闻舆论炒作，并不一定是一个坏事，也不完全是贬义。

我感觉，这更多的是一种周密的策划，是一种“创造”，目的就是为了让万科引人注目，从而在公众意识的两极转变中，提升企业的形象。

这是王石导演的一场戏，但更是一种营销战略，公关战略。王石与万科，只是做得比较成功的典型。

这应该是中国众多房地产企业，甚至所有企业应该学习的公关战略、营销战略。