某集团公司“产品设计之道”内训圆满结束结束！

 

    近日，某集团公司的“产品设计之道”内训圆满结束。

    围绕着“寻找痛点，定义场景；体验作透，方案优雅；保持克制，体验闭环；小步快跑，快速迭代。”姜老师带领大家一步步不断进行讨论、改进，6组小伙伴都创建了自己的persona，从而更加的理解用户。

 

    6组小伙伴们还针对自己的项目即兴进行了表演，每组的表演都博得了大家热烈的掌声。

 

    有小伙伴对产品设计进行了深刻的理解提出了自己的感受：

    第一是找到痛点，定义场景。首先你要确定找到用户真正的痛点，然后设想解决方案，定义场景，要清楚用户在哪种场景下会使用，而不能简单把功能点做出来。

 

    第二是体验做透、方案优雅。体验做透就是把功能做成体验，把过去使人感觉麻烦操作步骤变成极简，能帮用户解决问题，用户往往最怕选择。不要使产品特征、功能、体验变得粗暴，尽量不去烦用户，这样产品也许会朝优雅更进一步。

 

    第三是保持克制、体验闭环。做产品体验一定要有所克制，因为资源有限，你不能什么都做。体验闭环的判断标准就是不要让用户问“然后呢”，如果用户突然卡住问“然后呢”，产品体验就不闭环。比如一个提示说电脑不安全，然后就没有然后了，你既然给用户提示不安全，又不给解决方案，这种体验就不闭环。第四是小步快跑、快速迭代。好产品是每周迭代一次，世界上除了乔布斯之外很少有产品天才，绝大部分产品都不可能一次做到位，你只有快速去改才有机会变得卓越，所以做产品一定要小步快跑、快速迭代。

 

    课后，大家还意犹未尽，纷纷不愿离场，全程旁听了课程的公司林总对本次培训给予了高度评价，并期待我们下一次的合作。