人月神话阅读笔记（1）

第一章  焦油坑

编程产品是简单程序通过通用化，测试，文档，维护等产生的。（保证是一个完整的程序）

编程系统是简单程序符合规范，功能上相互协作，并能与系统在交互上不出错。（保证能与系统配合）

编程系统产品=编程系统+编程产品。编程系统产品才是大多数系统开发的目标。

编程系统产品的成本是简单程序的9倍。

第二章 人月神话

（1）乐观主义

系统编程的的进度安排背后的第一个错误假设是：一切都将运作良好，每一项任务仅花费它所“应该”花费的时间。

缺陷：一切运转正常对于单个任务而言具有可实现性，但对于大型编程工作而言，任务多，还有先后次序，一切正常的概率变得很小。

（2）人月神话

用人月作为衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示数量和时间是可以相互替换的。

缺陷：人数和时间的交换仅限于以下情况：某个任务可以分解给参与的人员，而且他们之间不需要相互的交流。

沟通所增加的负担由两个部分组成：培训和相互的交流。

培训的成本是随人数的增加而线性增加的。

沟通的成本随人数的增加而快速上升。

（3）系统测试

 单元测试和系统测试受到进度安排中的顺序限制影响很大，因为预计的缺陷比实际的少很多，所以对测试的估计也是不准确的。

作者的经验是：1/3计划，1/6编码，1/4构件测试和早期系统测试，1/4系统测试，所有构件的完成。

（4）空泛的估算

为了满足顾客期望的日期而造成的不合理进度安排。

有两种解决方案：

i、开发并推行生产率图表，缺陷率图表、估算规则等

ii、让项目经理坚持他们的估计

（5）重复产生的进度灾难

向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后。