管理书架 0802

管理书架 0802

管理书架的推荐，希望在管理岗位的人每月10本书（大概每本在200页左右的，也就是没月大概2000页的阅读量。）的阅读量，因为每天世界上有好几本的管理书籍的发布。

我每月会推荐不少于10本的图书，

一下是我涉及到一些书，在网上书店和免费电子档都是有的。如有人需要可以来找我。

 

 

 

12) 郎咸平：本质Ⅳ·你想到的都是错的

郎咸平喜欢事实说话，在他的作品中有大量的事实做为例举，可能和他受的教育有关。在国外的教育中需要经常来写小论文，查资料。

美国动漫作品的特色

日本动漫的特色

中国动漫的不足

顶级服装业各品牌的女性化特质分析

 

13) 郎咸平: 蓝海大溃败 –本质3：本质论Vs蓝海战略

 

14）欧莱雅：一部法国的魅力财富史  布鲁诺.阿贝斯卡。

 

15）潘石屹的人生哲学：我用一生去寻找

 

 

16）《赔钱时代》

　　经济事务总是跟赔钱联系在一起，近年来，赔钱愈演愈烈。就在本书即将出版之际，国产手机有报全面亏损。赔钱成为当今经济的一个主要音符。　　企业为什么会赔钱？这个问题看来非常的傻，但是却难以回答。正如列宁所说，一百个聪明人也回答不了一个傻子提出的问题。                                         

 

 

17）《强者》

　　惊奇是人类的瑰宝。正在热映的《达·芬奇密码》，把惊奇发挥到了极致，巧妙地糅合了历史与想象，激发和诱引着观者从全然陌生的角度，去观察那些以往接受并熟知的“真情至理”。                                    

序言一求索人，就可以求索世界

　　惊奇是人类的瑰宝。正在热映的《达·芬奇密码》，把惊奇发挥到了极致，巧妙地糅合了历史与想象，激发和诱引着观者从全然陌生的角度，去观察那些以往接受并熟知的“真情至理”。一旦把微小事物的巨大效果整合到一起，育琨同样发现了颠覆“真情至理”的惊奇事物，于是有了《强者———企业家的梦想与痴醉》。

　　求索人，就会知道如何求索世界。这样求索到的东西往往发人深省。育琨以哲人的视角，透视企业家这个群体，并深入到人的本性、心理与思维层面，以新的视角映照出我们习以为常的事物。这样，我们既看到了精神性很强的企业家所创造的一个个罕见的奇迹，同时又领略到他们的困顿、彷徨与孤独。企业家们在跌宕起伏的商业实践中不断获得崭新的启示，在求索罕见事物的过程中不断成长。我们在随着作者观察他们流血的和喜悦的经历时，同样会获得新的认知。

　　不被妄想冲昏头脑，企业家通常不会以为自己掌握了终极真理。一种根深蒂固的忧患意识，是他们负重前行的力量所在。任正非与孙宏斌就是这样的代表。在他们的强毅精神里面，存在着意志力；在他们的意志力中，存在着创造奇迹的爆发力量。

　　企业家多是那些除了做企业不知怎么生活下去的人。谢企华与沈文荣这两个钢铁业的领军人物，只知道崇敬缠绕着钢铁的创造、生成和想象力，他们不动声色和不可动摇地全身心投入工作。在创造出企业价值的同时，也使他们个人生命充盈起来。

　　做正确的事，常常是成功的关键。而对企业家来说，有时突破框框，去做一些从现有教条来看荒唐的事，才有可能带领企业不断转型。索尼创始人盛田昭夫，正是在至关重要的拐点上，用一个明显赔本的收购，拥有了拍摄出《达·芬奇密码》影片的哥伦比亚电影公司。当初看上去的“错误”缔造了索尼未来辉煌的传奇。对比盛田昭夫，中国企业家如张瑞敏与李东生，可能太过局限于“做正确的事”，而忽视了“再过20年靠什么吃饭”这样的根本问题。

　　强者的有为，是成功企业家坚定的意志与承诺的责任融合在一起的东西。李嘉诚与柳传志等具有强悍形象的企业家，有时明知不仁也要强为。正是孤独无援的困境，激发了他们身上的潜能。读者可以不同意作者的结论，但是却不能不对发人深思的问题感觉惊喜。

　　人们常说，真诚面对现实、真诚对客户、真诚对自己，可事到临头，拒斥不利于自己的事实，却已经成为一种习惯和本能。人们低估“坦诚精神”到了罕见程度，以至于韦尔奇不得不宣告：“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密！”韦尔奇发现，尊重并聆听每一个人，是管理之基础的基础。韦尔奇朴实的人文思想与把它们付诸实践的力量，在世界范围内赢得广泛的尊重。

　　山姆·沃尔顿如何凭借“为客户节约每一个铜板”等简单常识，一举缔造了神奇的沃尔玛帝国，一直是个谜。人们不知道，无成见地去感知和服务顾客，乐于为提高性价比去做任何事，是山姆·沃尔顿的看家本领。甲骨文的拉里·埃里森更是叫绝，他的名句“一顶‘帽子’和一套学位服必然要让你沦落”，常常令不同民族的企业家击节。

　　企业家为了推进事业常常不顾自身得失。索尼前掌门人出井伸之，为了推进“索尼60”变革，他不惜革掉自己的命，以换取索尼内部元老的悉数退出舞台，为新班子铺平道路。索尼之所以能够成为亚洲的巨人，跟索尼一代代领导人这种甘为人梯的牺牲精神是分不开的。

　　曾经是世界首富的堤义明，把人类最朴素的生活哲学活用于西武帝国带点灰色的商业实践中，形成了影响一个时代的商业智慧。可是，家族的使命和义务在堤义明那里高于一切，甚至不惜破坏“共同世界”的规则与秩序。因此，他的哲学并没有帮助他走上宽阔的大道，而是越走越陷入了死胡同。让人警醒。

　　在全球范围内打造战略供应链的全球视野，成了时下媒体间的热门词汇。为了获得宏阔的视野，有人甚至提出，从月球上看地球。而育琨在对14个顶尖企业家的观察与分析中，在对企业家梦牵魂绕的14个主题的辨析中，发现了一种入微的视野：日益深入的全球化，正逐渐把不同种族、不同肤色、不同国家、不同区域的人们融合到一个体系中来，人们“好恶相喻、痛痒相关”。商业原来就是身边的事，就是对人类基本需求的回应。

　　育琨充满爱心言说至福的道理。阅读《强者》是一件快乐的事，许多新鲜的触角会扑面而来。你潜意识中的某些东西，会不知不觉间被简洁清晰的文字激活，你会惊奇地发现自己原本许多沉寂的见识，由此获得了极大的满足。是为序。

　　朱继民

 

 

18）史蒂夫·鲍尔默传: 微软掌门人世界第一CEO  杰佛逊

你一生最幸运的是什么？” “和一代天骄盖茨成为神交。”他毫不犹豫地说。 1974年，18岁的鲍尔默在哈佛念二年级时，认识了同楼里一个瘦瘦的红头发学生——他就是后来微软的创始人、世界首富比尔·盖茨。对数学、科学和拿破仑的激情使他们成了神交，鲍尔默和盖茨搬进同一个宿舍，起名为“雷电房”。他是微软的掌门人；他是比尔·盖茨圆梦的人；他是一声咳嗽令华尔街下雨的人；他是一个具有八个大脑七个分身术的超人。本书深入介绍了鲍尔默如何成长为世界第一CEO以及他成功的秘经和失败的教训。...

 

19）沃尔玛打造“零售帝国”的44个奥秘

全球500强首位，商界顶级富豪，沃尔玛战略与策略，精萃的缜密解读，零售商方法与技术，高招的全面阐释。沃尔玛让全世界震惊，同样也让中国瞩目。沃尔玛奇迹不可避免地产生沃尔玛效应。根据麦肯锡公司2002年的一项研究，美国经济在1995-1999年超过1/8的生产力……...

 

20）《西门子风云：反败为胜的中国策略》

　　|第一章步入陷阱|

　　岁月如歌…

　　王者初现/赢得尊敬/昨日重现/跨国公司的饕餮大餐/取消外资优惠的时限

　　芳草萋萋…

　　扬子江畔的扬子集团/扬子冰箱“不走寻常路”/积极谋求股票上市/庐山真面目

　　风光出嫁…

　　天罗地网/成功控股/隆重的合资签字仪式/挂牌运营/闹“洞房”/心中的磐石

　　|第二章井口的星光|

　　步履蹒跚…

　　代理商的利益/设立销售中转仓库/中方高级管理人员相继离职/草木皆兵/人员流失严重/组织结构缺位

　　寻求外援…

　　文化冲突/沟通障碍/市场硝烟渐起/咨询公司介入/费用监督失控/随风而逝

　　秦淮来客…

　　成立销售总部/空降兵团/100天换了3个全国销售经理/新桃换旧符

　　如影随形…

　　饮鸩止渴/致命刀客/西部叛乱/华东偷天换日/竞争对手

　　合久必分…

　　“滚筒”之痛/股东利益之争/翅膀的痕迹

　　|第三章黎明前的黑暗|

　　破釜沉舟…

　　南京大裁员/组织结构图/增设审计、物流、销售控制部/壮士断臂/劫后余生

　　中央集权…

　　创建信息平台——安装SAP财务管理软件/清理家产——全国货物大盘点/货物管理——发货权力收回总部/严明军纪——严厉的规章制度/客户管理——经销商分级/外事条约——规范合同文本

　　审计风暴…

　　西门子的“特种部队”/保持距离/清理应收账款/加大审计力度/廉政行动

　　人事管理…

　　促销员/沙丁鱼的故事/薪酬设计与管理/亲属回避制度/用人之疚

　　|第四章重现朝阳|

　　技术第一…

　　新产品问世/所谓的市场饥饿疗法/冰箱生产流水线及检测线再造/研发中心/产品里程碑/东施模仿秀

　　黎明曙光…

　　取消批发商制度、预付货款/乱世用重典/加大预付货款奖励/零售终端管理/终端营销/开源节流/与狼共舞

　　攻克柏林…

　　总裁升迁/扭亏为盈

　　重现朝阳…

　　冰箱工厂——中国式离婚/洗衣机工厂——将爱情进行到底/来来往往——再次挺进厨房电器市场/不谈爱情——技术第一，营销第二/西门子文化——“绝不为短期利益出卖未来”

　　持续赢利…

　　持续赢利/清晰的高端市场策略/创新营销/塔尖上的舞蹈/预算体系的设立和监控

　　|第五章生于忧患|

　　战略之忧…

　　鱼和熊掌/控制赢利欲望/关注顾客需求/成也萧何，败也萧何？

　　前车之鉴…

　　中国区机构设置陷阱/人才本土化陷阱/合资的陷阱

　　附录一：西门子——无限创新，推动世界…

　　附录二：跨国公司进入中国20年大事记…

 

 

21） E.F.舒马赫: 小的是美好的

 

22) 冯仑 ：野蛮生长