辞退你,与能力无关!
来源:互联网 发布:九阴真经捏脸数据女 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 09:39
有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。
在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。
深刻理解,九条规则1.学会尊敬、服从上级职场中“上下级”的设置是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度出发,因此难以兼顾到个体成员。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工只站在自己的角度去找上级的麻烦,甚至恃才傲物,这样的员工很难在企业生存。
2.与上级及时沟通如果工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让领导知道自己的进度和方向。
在实际工作中,可能在一定时期内你的工作还无法让别人看到显著成绩,这时要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划以及取得的成绩。这样做上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你提供相应的帮助。
越是没有成绩越是不愿找上级沟通,对上级采取敬而远之的态度。这样的做法风险很大,上级会对你的工作能力产生怀疑,如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单了。
在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却占很大比例。
3.通过正常途径表达自己的想法对于团队依照程序所做出的决定,如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要坚决执行决定。
团队的决定具备一定的权威性和强制性,也是保障一个团队正常运转的必要条件。如果有不完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议、等待回复,只要决定没有触犯法规,员工就应该无条件服从。
如果采取消极的方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是自己。
4.切忌煽动同事与团队对抗职场中受委屈甚至遭遇不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。采取煽动闹事的方式解决问题,往往会把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队绝对不能容忍的。
团队成员形形色色,有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在与团队成员的长期合作中,大家都会有所判断。小手腕能让一个人得到短期利益,一旦被其他成员了解之后便很难立足。要想在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。
6.对于临时性工作,要及时反馈对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。有时上级会安排临时性的工作给你,这些工作可能非常紧急,上级需要随时了解进展,这也是让上级更加信任你的机会。
7.成就上级从而成就自己工作使大家走到了一起,同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对员工职场生涯的发展起到决定性作用。
职场上快速发展的人无疑都是善于与上级合作的人,他们在做好分内事的同时,会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多锻炼的机会提供给他们,把自己的真经传授给他们,他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧。而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时,他首先会把升迁的机会推荐给他们。
“成就上级从而成就自己”绝对是一条重要的原则。当你在为上级的偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己是否遵循了这个原则。
8.不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话同事之间既有合作也有竞争,当你有牢骚要发或想讲上级坏话时,千万不要当着你的同事的面,即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时,你的坏话已传到上级耳朵里,甚至已被加工渲染,这会让你非常被动。
9.把事做好的同时把人做好从进入职场开始,就要塑造自己的品牌。把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。在现代中国,人品依然是企业用人的重要标准。人品是在与大家共事的过程中体现出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内,还要在行业内树立自己的良好形象。
当然,好人不是指长袖善舞、八面玲珑的人,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。
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