【软工】软件工程（三）——风险分析

一、前言

      在开发新的软件系统过程中，由于存在许多不确定因素，软件开发失败的风险是客观存在的。因此，风险分析对于软件项目管理是决定性的。一般认为软件的风险包含两个特性：不确定性和损失。下面小编会依次向大家介绍：

二、要点

      风险分析实际上就是贯穿在软件工程过程中的一系列风险管理步骤，其中包括：风险识别、风险预测、风险评估、风险控制等。

❤风险识别❤

      风险识别就是试图系统化的指出对项目计划的威胁。识别出已知的风险和可预测的风险后，项目管理者首先是要做的可能是回避风险，在必要时控制这些风险。

      风险识别一种方法是建立风险条目检查表。

❤风险预测❤

风险预测又称为风险估计，试图从两个方面评估一个风险：

①风险发生的可能性或概率；②如果风险发生了，所产生的后果；

❤风险评估❤

      一种对风险评估很有用的技术就是定义风险参照标准。

❤风险控制❤

      目的是辅助项目组建立处理风险的策略。

1.风险避免

      最好的方法是主动避免风险，即在风险发生前分析引起风险的原因，然后采取措施，以避免风险发生。

2.风险监控

      项目管理者应监控某些因素，这些因素可以提供风险是否正在变高或变低的指示。

3.RMMM计划

      风险管理策略可以包含在软件项目计划中，或者风险管理步骤也可以组织成一个独立的风向缓解，监控和管理计划（RMMM计划）。讲所有的风险分析工作文档化，并由项目管理者作为整个项目计划中的一部分。

三、小结

      风险时长有，更多的还是要多多的预防。小编详细推荐大家去了解一下风险，就当自己带的很大的项目，比如，今年的双十一马上就要到了，双十一还是一个大关，就要考虑到所有的风险，来应对这个大关。最后加油~~~