事缓则圆？

事缓则圆，步子不能迈得太大，太急，得有个过渡，适应的过程。
要如春风细雨般渗入土壤。
每一件事情，都有它潜在的目的和目标，宣称的和实际的往往是有差别的
例如公司来势汹汹的考核成本，实际上用意并非所谓的盈利，只是通过这次力度比较大考核，让大家认识到成本的重要性，从成本角度去审视所做工作的价值。

当然，某些事情要做，要把握时机，借助一定的事件做幌子。
那么公司新近强调的理念，正好为其长久想做而未做的事情提供了契机。
比如我们很早就觉得质保测试方案不合理，苦于人家本着负责的态度而不好说什么，那么接着这次成本考核，就可以从成本角度达到优化了测试方案的目的。
又比如电商早就不想做互联网项目的及其维护，那么这次考核也为其提供了正当的理由，能够使其甩掉包袱。

因此万事要讲究时机，时机不对，恐怕也很难做成，时机对了，借助东风就很容易实现了。
万事也不是绝对的，很难按照自己的意愿百分之百的达成，因为现状存在必然有其存在的理由和客观条件，要想轻易大刀阔斧的改善，对利益相关方来说都是挑战，因此想好自己的底线，一步一步慢慢来，长远规划。
一口气不能吃个胖子，反而有可能噎着或者撑死，心不能急。
诀窍就是进退有度。
提倡逐步过渡，和平演变，做狼也要做有耐心的狼。