微信是移动端的主要力量

微信是移动端的主要力量

本期邀请的嘉宾是翟东平，他目前就职于“哈尔滨东平软件研发中心”，任职CEO。翟东平通过了“软考”三项高级工程师资格认证，是微信企业号星级会员。擅长分享微信公众号、服务号、小程序开发。翟东平见证了微信发展的整个历程，经历了微信的成长之路，在未来翟东平将利用Java技术把微信开发做得更好。

东平软件研发中心CEO翟东平

我的微信开发之路

CSDN：请先做个自我介绍及目前所负责的领域。

翟东平：我是一名高级软件工程师，目前从事软件研发、软件企业员工技能培训。已取得计算机技术与软件资格考试（软考），“信息系统项目管理师（高级）”、“系统架构设计师（高级）”、“系统分析师（高级）”资格水平认证。

我主要关注的技术领域是Java开发，包括微信公众号、订阅号、服务号、企业号、小程序等研发、培训。

CSDN：能否简单介绍下您的微信开发之路。

翟东平：几年前微信刚刚兴起时，接到了宅急送的项目，宅急送提出的要求是手机实现邮件的发单、查单等功能。当时，项目组人力有限，不能够针对每个主流手机开发单独的应用程序，这时，微信公众号就成了最佳选择。
当时，公众号还刚刚兴起。我们利用微信平台，将微信公众号看作“通用的手机平台”，该平台有以下几个优势：
1.开发成本低。项目组无需额外引进技术人才，无需学习太多的新技术。
2.上线升级快。当时开发的公众号开发主要使用的Web技术。
3.发布快。和原生程序相比，公众号关注即可。
4.便于宣传。宣传公众号的成本相对很低。

CSDN：微信开发需要用到哪些技术？最核心的技术是哪个？并解释说明。

翟东平：微信开发有：“回调方式”、“主动方式”、“Jssdk方式”。不限制后台语言，因此，可使用J2EE、.net、php。

微信开发的核心技术主要是网络编程，需要和腾讯微信服务器之间通信。腾讯服务器推送报文到注册的业务服务器，你发起的信息通过腾讯微信服务器，发送到手机（微信应用程序）。

CSDN：分享下微信开发实战吧。

翟东平：关于分享的实战，我还想更多的推荐微信企业号。不是因为我是企业号的星级会员，而是因为企业号提供的功能相对于服务号多，服务号的使用有很多限制，而企业号的限制少了很多。如果有ERP、OA、CRM等类型的系统，需要有移动端应用，企业号是很好的选择。

企业号提供组织结构的管理。可以实现按照组织结构定义应用。企业号的一个应用，相当于一个服务号。

此外，企业号一样具有公众号的优势：开发成本低、上线快、升级快。关于开发成本，是任何一个项目组都要考虑的问题。基于Web技术，企业号可以更多的和现有的ERP、OA、CRM系统整合。

但是，开发企业号也有需要注意的问题。例如，组织结构。在使用企业号和有系统整合时，往往是已有系统已经比较完善，手机端应用，需要适应现有系统。这时，需要保证企业号的组织结构和现有系统同步。

我们的经验是，现有系统为主，企业号向现有系统同步。当然，这还要具体问题具体分析。

企业号上线时，需先收集成员信息。企业号要求成员必须先注册后方能使用。

CSDN：微信开发未来会实现怎么样的效果？

翟东平：预计微信的未来会很火。最近的小程序就是例证。小程序现在还没有正式版发布。但是，腾讯已经发布了相关技术文档。我们研究腾讯的文档发现，从技术角度说小程序使用了Javascript、css相关技术。

微信开发的优势在于学习门槛低，不要求技术背景；公布的技术接口看。小程序提供的接口基本可以覆盖主要应用的要求；还是要和原生程序比较，小程序不需要“安装”。

我们觉得，小程序可能会有专有的技术方向。在未来的某一天也许会在招聘市场出现“招聘微信程序员”、“小程序程序员”的岗位。

纵观微信的发展，我们觉得是利好的，如今有订阅号、企业号、小程序，相信将来微信是移动端的主要力量。

CSDN：您现在最关注哪方面的技术？您自己是如何学习并掌握新技术的？

翟东平：作为软件从业者，不断地学习是必须的。我更关注移动端的技术和软件团队管理技术。我们认为，技术没有高低贵贱，重要的是，你掌握的技术能解决哪些问题，解决这些问题，需要多少成本，技术转化成效果更重要。我们说，软件开发时团队战斗，现在不是拼个人技术高低的时代，我们看中的是一个软件团队形成的合力。不管是敏捷模式，还是瀑布模式，重点是看技术和管理如何融合，如何产生最大效益。

举个简单的实例，在人才招聘上，如果你的项目使用原生方式开发移动端应用，那么项目组至少需要Android、Ios、后台开发等方面人才，当及时招聘到这些人才后要让这些人才协同工作，实现效益最大化。

谈技术，不仅只是谈某一项狭义的技术，还要谈这项技术和项目管理的关系，是否能提升项目组的工作效率，这对小型团队很重要。

然而，掌握这些技术没有捷径，只能学习学习再学习。

CSDN：你平时都有哪些兴趣爱好？这些爱好对你的工作有什么特别的影响吗？

翟东平：我的兴趣爱好是听听音乐。工作的时候戴着耳机，听着喜欢的音乐敲程序是一件快乐的事。

CSDN：在你的职业发展过程中，有没有走过弯路？有什么经验和教训跟大家分享下。

翟东平：其实，不存在所谓的“弯路”。“弯路”的周围一样有绚丽的景色，要学会欣赏。发现bug，解决bug。

创业是我一直以来的心愿

CSDN：作为技术出身的您为什么要创业？

翟东平：创业是我一直以来的心愿——给自己打工。

CSDN：您认为技术人员如何创业?

翟东平：这个可以谈一下我的观点。首先是对自己有清醒的认识，自己的技术能力如何？这点对于技术人员创业尤其重要，试想自己的技术没有一定的积累，又怎能带领团队战斗？

然后是要有很好的心态，与其说创业艰辛，还不如说，创业是磨砺。外界看到的是创业者光辉的一面，但是，有谁知道创业者背后的辛酸。当然要有一个很好的团队，团队很重要。如果这些都具备了，你可以有意识的寻求创业的机会。

CSDN：您的创业团队是一个怎样的团队？

翟东平：我的团队是动态的团队，从业这些年积累了一些资源。讲信誉、讲诚信，有很多朋友会帮助你。当大家觉得你是靠谱的人时，就有人愿意和你分担。这时，你就有团队了。

CSDN：那么作为一个技术人员去创业应该具备哪些能力和条件？

翟东平：我觉得，创业首先要具有足够的能力。这个能力是以软件技术能力为基础，更多地包括沟通能力、规划能力、表达能力和组织能力等综合能力。

我觉得，从纯粹的技术人员到创业者，经历了几个阶段。首先是有一定的技术基础，这是前提。其次，要求管理团队的经验，十人左右团队的项目经理是很好的锻炼机会。最后是独立创业。

作为单纯的技术人员，做好本职的技术工作就可以了。但是，如果要创业要求就更多、更全面了。你不再是一个人在战斗，你要带领一个团队去战斗；你是团队唯一可以依靠的力量。创业者带领团队的方式、方法，和项目经理、职能部门管理者带领团队是有区别的。创业者承担了更多的孤独，来自外界的压力没有兄弟部门给你分担。

所以说，技术人员创业的条件：技术是前提，管理是基础，更多的是综合能力。

CSDN：讲讲您的创业故事？

翟东平：做事情找对合作伙伴很重要。天生我才必有用，这句话在学生时代被广泛应用。做事情需要的是相互之间取长补短。每个人都有自己的优势，都有不足。只有清醒的认识到彼此的长处和不足，方能更好的合作。

同时，合作要有良好的心态，不能有歧视。记得“九宝培训”成立之初，有很多合外部合作团队。“九宝培训”对待每个合作者都是真诚的。但是，实际合作一段时间后，开始有变化了。结算不及时；瞒报销售记录，等等。对于，合作中出现的问题，还是要本着主动的心态去沟通的，但是，需要注意的是，不是每个合作者都是“适合的”。及时的发现和中断“不合适的合作”有时更重要。

CSDN：请问技术人员为什么创业失败的多？能够分享下你的创业经验及成功秘诀吗？

翟东平：谦虚些说，“九宝培训”还是“走在路上”，哈哈哈。秘诀，谈不上，只能是分享下经验——“老老实实的做好本职工作，录好课程是根本”。

CSDN：技术人员去创业是否遇到过一些困难和挫折，您又是如何克服的呢？

翟东平：老实说，技术人员去创业是不可能不遇到困难和挫折。创业之艰辛岂能是言语能详尽的？没有任何人可以依赖，没有什么克服的秘诀，只能自己想办法，自己解决。

CSDN：谈谈您对创业公司的建议吧。

翟东平：这个只能说建议，个人的观点。不要好高骛远，就像软件研发的过程，不经历几次面红耳赤的争执，哪有最后的结项。要保持平和心、态度谦，并认真对待每一个合作者，当遇到困难时，要多从自身找问题。