互联网思维

来源:互联网 发布:淘宝卖家如何做活动 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 10:21

互联网思维

互联网是一种科技,互联网思维是一种商业智慧,互联网科技的不断发展,对传统商业形态的不断冲击,导致了互联互联网思维的集中爆发,其归根结底是对商业本质的全面理解和对人性的价值的全面回归,重塑企业价值链。
传统企业在互联网应用方面主要突出在传播层面、渠道层面、供应链层面和价值链层面,四个层面层层递进。互联网思维下的价值链塑造主要是九大思维模式的改变。

1、用户思维:经营理念和消费的理解,以用户为中心,以用户为价值。
2、简约思维:消费者喜欢简单,新的商业价值,新的商业解决方案一定是显而易见,而不是复杂。
3、极致思维:类似营销中的二元法则,只有数一数二的产品和服务才能获得发展,俘获消费者心智。
4、迭代思维:对企业、产品、服务等流程的创新,于用户碰撞,速度致胜。
5、流量思维:流量即是客户关注度,免费是获取流量的典型方式。
6、社会化思维:人在社会中是一种为网状的存在,横向联系和侧向联系逐渐取代垂直联系,企业运营的各个环节例如营销、招聘等在运营社会化思维。
7、大数据思维:数据不等于信息,数据也不简单的指数字等信息,而是对企业资产和核心竞争力产生重要作用的事物。 文本、影像等皆为数据。数据的价值在于挖掘和预测,而不是大小。挖掘的价值从一个人转为一类人,从个性化转为人性化。
8、 平台思维:商业模式和组织形态逐渐成为平台,共建、共赢、共享、开放和平等为平台特点。平台的高阶形式为平台生态圈,百度、腾讯、海尔、阿里巴巴都在逐步 打造平台生态圈。传统企业要慎做平台,善用平台,顺势而为。平台对组织形式的冲击为组织越来越扁平,部门概念越来越薄弱,小前端、大平台、富生态,为未来 的组织模式,这建立在人的价值之上,人成为最重要的资产价值,跨团队组织、专家等类人在富生态中成为重要支撑。
9、跨界思维:互联网的无限自由+无线连接,创造了无限跨界,产生无限可能。打破低效率、低效点,打破既有利益格局。跨界的三种形式,水平、垂直、创新。
互 联网思维下的商业模式无限自由、无限连接;无限混沌,无限混乱;无限可能,无限破坏;无限跨界,无限扁平。成功的企业如履薄冰,不断自我革命,新型的企业 不断创新,其互联网思维模式在战略层、业务层、组织层上不断融合、跨界,衍生出22法则,法则从产品、价格、渠道、体验、环境、速度、服务、数据、参与、 认同等方面阐述了如何运用互联网思维创造新型商业模式。

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