《商业的本质》—商业是探求真实、建立互信的过程

《商业的本质》这本书的作者曾担任通用电气20年CEO，也许你也读过他的另一本著作《赢》。

《商业的本质》这本书主要讲述了商业归根结底是一项团队运动，商业的本质就是探求真实、建立互信的过程。

这本书是写给企业管理者的，但我觉得它同样适用于身在职场打拼的人士。作为管理者需要了解管理，从而采用合理而正确的艺术管理方式在职场获胜；同样，作为被管理者的职场人士，如果能够了解管理的艺术，相信他们也会更好地在职场发挥自己的优势、配合团队和领导，从而在职场取得成功。

全书共分三部分来讲述，商业、团队、职业管理。下面就从这三部分来介绍一下本书所阐述的主要内容。

（一）商业

本篇主要从解决困境、迎难而上、增长、全球化、财务、市场营销、危机管理七个方面介绍的企业管理的方法和策略，从战略大局出发，高屋建瓴。其中在解决困境中提出了核心观点：协同力和领导力。只有让企业的使命、行动和结果协同起来，才能解决企业停滞不前的困境。同时在领导力上，就是要不断的探求真实，领导要与下属建立真实互信。

本篇的概要如下：

（二）团队

本篇中从领导力、如何建立一个卓越的团队、如何管理差异化人才三方面讲述。

领导力其实就是，探求真实，建立互信。

建立卓越的团队，那么首先要从招聘上卡好团队的源头，招聘人员必须具有的能力以及品质，然后就是通过薪酬福利、培训晋升等制度去培养和留住人才。最后一个就是建立切实有效的措施来进行差异化考核，去管理好“天才、流浪汉与小偷”。

本篇的概要如下：

（三）职业管理
如果说本书前两部分是写给企业管理者看的，那么本章应该是适合我们普通职员的了。

本篇从三个方面来写：
我的生命该如何度过。通过不同的尝试，找到自己的职业方向，即命运之域。马克吐温说：生命中两个最重要的日子，一个是你出生的那天，另一个是你懂得生存意义的那天。

走出事业低谷。正确面对职场中的困境和不适。采用正确的工作策略，让你的工作变得“有趣”。

永远不要停止成长的脚步。

本篇的概要如下：

好了，本书的概要内容介绍就这么多，那么最重要的是如何应用于企业管理的和职场之中。如果你有兴趣，可以去购买本书阅读，书名《商业的本质》，作者：杰克*韦尔奇。