项目管理与孙子兵法—计篇(一)

项目管理与孙子兵法—计篇(一)
2005年2月1日

这是一个很大的题目，呵呵。就项目管理和孙子兵法这两个大题目的研究和实践上，俺现在还只是一只小小小小的菜鸟。但是，嘿嘿，俺还是忍不住想把自己的一些想法说出来，和大家共享之。这些想法必然有些还不是很成熟，请大家多提意见。

兵法云：故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。

在项目管理中，这"道"就是项目经理的领导魅力，可以让项目组成员死心塌地的跟着你干活，任劳任怨啊，不要加班费每天也工作到凌晨12点（当然，如果每天都让项目组成员工必须做到凌晨12点才能完成任务的话，这也说明了一个问题，这个项目的计划实在是太资本家拉，不是长久之计阿。说到这里，俺又想起了一件事情，现在的资本家实在是越来越高明了，剥削人的功力已接近炉火纯青的地步了，竟然想到通过使劳力们觉得自己是主人翁的来让他们更加心甘情愿的任劳任怨的给资本家干活，还觉得自己是在给自己干活，在主人翁的光辉下是越干越起劲阿，殊不知自己拿到的只是一个小小的芝麻粒.......哎？又扯远了？）。

现在的项目管理阿，讲究的是团队精神，你想想，一旦所有的人都死心塌地的跟着你干活的话，这将是一个多么有凝聚力的团队阿，这将是一个多么美好的情景阿!咦？我好像是看到了一个小小的光环围绕在你的头顶上，还一闪一闪的，神阿！在项目组成员的心目中，你就是他们的推崇的神！要达到这等功力，还真不是普通人能做到的。话又说回来，修为能够达到这般境界的能有几人呢？所以说，对咱们普通人来说，只能通过管理手段来辅助了，咱们可以设立奖励机制什么的来激励大家，在成先生的三国中不是说了吗？要在驴子眼前晃一根诱人的大萝卜，驴子才会屁颠屁颠的跟着你跑嘛！你往东他不会往西，你向北他不会朝南。

这个“天”阿，就是市场。市场的需求与供应比例的变幻决定着一个项目有多大的价值。这是一个功利的社会，一个没有市场的产品注定不会走太远，残酷的市场会淘汰掉没有需求的产品。一个项目的产生是利益驱动的，不会创造利润的项目领导也是不干的。只有把握住天气，抓住市场上变幻莫测的机会，才能赚到money，让自己的荷包鼓起来。让我们一起吟唱一个古老的咒语吧：all money money go my home, all money money go my home.