管理

想要把蛋糕做大，就必须是依靠团队。如果单靠个人能力做，这个蛋糕就不会太大，合作必须有分享精神。只有你帮助别人越多，你才分享越多，你得到就越多。这是我经营威思特公司一直坚持的一个原则，我永远要设身处地为对方着想，同时做事要利己利人。一定要有分享精神。我坚信只有这样我才会得到更多，在帮助别人的时候，实际上也是在帮助自己。

第一点我相信员工人人都能成功，每个员工都有天赋都有潜力，都有优势，关键是我如何去用心真诚地和他沟通，寻找他的优势。盖洛普公司研究发现，一个人的优势天赋，可以超过一万个人的平均能力。如果我们找到了员工的优势和天赋，让他发挥，他就会创造更多的价值。第二点，我坚持用人所长，我们经常说一句话是，让兔子去跑让鱼去游，不要叫猪唱歌，“寸有所长，尺有所短”，所以我希望员工用他最优势的地方来服务于公司。第三点，员工有多少能力，就提供多大舞台。我们实行的是通过沟通来重用员工。在这当中我们不分亲疏，不分年龄，不分先后，不分学历，不分级别。公司所有好的职位，好的工作条件我们都采用赛马制，不是相马制。奥运会项目金牌只有一枚，有成千上万的人愿意努力争取。他们为什么愿意?因为金牌没有出来以前都有平等的希望,所以我们给员工公平的环境。