我迷茫的IT工作之路（五）重新从事手游开发工作

第五章：重新从事手游开发工作

然后，我只身来了深圳，我没去管他们3个的去向，我也无能为力，不过感觉他们都各有收获吧，都收获了女朋友，后来2对都结婚了。

 

入职手游公司，岗位尴尬

 

我入职了一家手游游戏公司，负责服务器开发，基本开发组就我最有经验，在这个项目我不是领导，却做着项目管理的工作(公司有资历老的元老，做单机小游戏的，充当项目经理)，再后来招了个有经验的前端（前端之前一直有一个没啥经验的兼着鼓捣，后来手上小游戏完了全身心投入），直到项目基本成立后2个月样子才调过来一个有经验的策划。

 

老板无故搞走有经验前端开发节约成本

 

后来，发生了一件很伤心的事，有经验的前端做得好好的，被老板搞走了（架空，不给事情做，人家自己就明白了，辞职了），我也不解，后来老板找我解释，虽然说了很多别的理由，但是我从他话里知道了是为了节约成本（项目人手是有点多，别人都是没经验，没能力的，另外谁叫你当初高价招人家过来，外行招人,组里人员还那么多）。

 

请求加人无果

 

后来，我要求我手下加人（术业有专攻，虽然以我的经验我工作轻松，但是没这精力和能力，并且要求很低，工作1年的即可），一直迟迟没动静，再加上之前搞走有经验的前端的事，我对公司也挺失望的，其实开发周期也不太长（距离搞走有经验前端，当时就我早点，大部分开发都是只有4,5个月，我多了2个多月，（没经验策划和）美术多了4个月，我只懂开发，可是他们却美术先行，做了很多无用功，成本之前就浪费了）。

 

对公司失望

 

项目关键时刻搞走核心开发人员，并且无交接，关键人家一点错都没，我这边缺人没动静，项目专业策划是半途杀入（之前是个很不专业的策划，做了2,3年，我天天说这还不如毕业生的），综合看来也就对公司太失望了。我以非领导成分，操心这那的，最后什么事情我都有心无力。

 

项目尴尬阶段

 

这个时候是我是入职6个月，公司看到别的项目周期一般都是6个月周期，我们项目要赶鸭子上架了，以我经验我知道缺多少，还需要做什么，有经验的策划进入才2个月，开发组真正成立才4个月。我挺佩服那策划哥们，顶着这样压力，多要了1个月，我说这加1个月也不可能，如果人员充沛还可以，这样最少3个月后。

 

我按时间搞了1个月，发现依然还是差太多，还发生一件插曲，公司请同公司的其他团队测试，并且我不知情，我在更新服务器，测试直接回复测试不了，就停止测试了，他们走后再告诉我，其实我也是知道有人测，只是完全都不通知，也不和我交涉，也不叫我配合下，当时我也不知道我是不是在公司不存在了，再说一个软件测试就这样草率，按道理是要招专业测试人员参与项目组的（节约成本可以找稍微专业的人兼职）。这事我很在意，他们另外几个开发也和我差不多感觉，或许你们不做开发不知道，做开发的在开发中，被人突击测试，这种感觉（老板除外）......（做服务器的还不知情）

 

请求离职，都没人交接

 

那事后，我就提了离职。我按照公司招人接手，被拖延了2个月，我走时候，我倒是觉得版本是差不多了，我做了各种交接文档，可惜没人来交接。到了期限，我也就走了！