[转载]做一个有为的年轻人.2009

来源:互联网 发布:最近人口普查数据 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 05:59

林苗是美国广播公司的一位有影响力的青年。

A:有一个很强的并且积极的态度

B:摆脱你的外表

C:描述你的英雄

D:尊重你的原则和信仰

E:激励自己每天都有不同的目标

F:失败的计划就是计划失败

G:发音播放或者返回

H:谦虚是能力

I:列出你的品质,只写优点

J:嫉妒是不积极的

K:让你的势头永远不停,继续前进

L:好好生活

M:放大你的机会

N:事实胜于一切

O:如果你失败了,现在重新开始

P:在积极的坏境中定位自己

Q:质重于量

R:找到问题并迅速解决它们

S:坚持自己的目标

T:珍惜你所有的朋友,因为他们是你最珍贵的财富

U:理解所有事情都是有理由的

W:设想成功,不要害怕失败,不经历就不会有经验

W:如果你想成功就要努力工作

X:你的明天会更好

Y:不要总说是,要学会说不

Z:找自己真实的问题

http://www.cnblogs.com/raceblog/archive/2009/07/16/1524711.html

[转载]10个心理学故事引出的各种效应
(http://www.cnblogs.com/raceblog/archive/2009/07/17/1525891.html)

4,帕金森效应
英国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能 有三条出路,第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不 得的,因为那样会丧失许多权利;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他 自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。如此类推,就形成了一个机构 臃肿,人浮于事,相互扯皮,效率低下的领导体系。

5,晕轮效应
俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头。他狂热地爱上了被称为“莫斯科第一美人”的娜坦丽,并且和她结了婚。娜坦丽容貌惊人,但与普希金志 不同道不合。当普希金每次把写好的诗读给她听时。她总是捂着耳朵说:“不要听!不要听!”相反,她总是要普希金陪她游乐,出席一些豪华的晚会、舞会,普希 金为此丢下创作,弄得债台高筑,最后还为她决斗而死,使一颗文学巨星过早地陨落。在普希金看来,一个漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品格,然而事实 并非如此,这种现象被称为晕轮效应。
所谓晕轮效应,就是在人际交往中,人身上表现出的某一方面的特征,掩盖了其他特征,从而造成人际认知的障碍。在日常生活中,“晕轮效应”往往在悄悄地影响 着我们对别人的认知和评价。比如有的老年人对青年人的个别缺点,或衣着打扮、生活习惯看不顺眼,就认为他们一定没出息;有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱 之处,就会把他看得处处可爱,真所谓“一俊遮百丑”。晕轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测,其错误在于:第一,它容易抓住事物的个别特征,习惯以个别推 及一般,就像盲人摸象一样,以点代面;第二,它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征;第三,它说好就全都肯 定,说坏就全部否定,这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。总之,晕轮效应是人际交往中对人的心理影响很大的认知障碍,我们在交往中要尽量地避免和克服晕 轮效应的副作用。

[转载]《高效能人士的7个习惯》摘抄
(http://www.cnblogs.com/raceblog/archive/2009/07/19/1526468.html)

来自reading 板块

七个习惯概览:
习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)。主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。人类四项独特的禀赋:自觉、良知、想象力和自主意志。
习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)。所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。
习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)。要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。
习惯四:双赢思维(THINK WIN/WIN)。双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。
习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TOUNDERSTAND, THEN TOBEUNDERSTAND)。当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。
习惯六:综合综效(SYNERGIZE)。综合综效谈的是创造第三种选择——即非按照你的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。
习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)。“不断更新”谈的是,如何在四个基本生活面向(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。

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得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价,万物始有价值。上苍深知如何为其产品制订合理的价格。——Thomas Paine

以内在的价值标准,而不是旁人的好恶或与别人比较的结果,来衡量自己。这时候,事情对错与别人是否发现无关。

犬儒主义——“不要对生活期望过高,这样你就不会对周围的人或事失望”。 其反面是“我就是我生命的创造力”。

如果我们只想让生活发生相对较小的变化,那么专注于自己的态度和行为即可,但是实质性的生活变化还是要靠思维的转换。

聆听需要耐心、坦诚和理解对方的愿望,属于品德的高级范畴。相较之下,以低投入的情感给出“高高在上”的建议要容易得多。

因为好面子,我们给予孩子的不是无条件的关爱。

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。成熟模式图(Maturity Continuum)即人类成长的三个阶段,分别为依赖期(Dependence)、独立期(Independence)、互赖期(Interdependence)。

选择的自由包括人类特有的四种天赋。自我意识(Self-awareness),即思考自己的思维过程的能力;想象力(Imagination),即超越 当前现实而在头脑中进行创造的能力;良知(Conscience),即明辨是非,坚持行为原则,判断思想、言行正确与否的能力;独立意志 (Independent Will),即基于自我意识,不受外力影响而自行其是的能力。

责任感(Responsible),从构词法来说是能够回应(Response-able)的意思,即选择回应的能力。所有积极主动的人都深谙其道,因此 不会把自己的行为归咎于环境、外界条件或他人的影响。他们根据价值观,有意识地选择待人接物的方式,不会因为外界因素或一时情绪而冲动行事。

弗兰克尔曾指出人生有三种主要的价值观,一是经验价值观(Experiential Value),来自自身经历;二是创造价值观(Creative Value),源于个人独创;三是态度价值观(Attitudinal Value),即面临绝症等困境时的回应。在这三种价值中,境界最高的是态度价值。逆境往往能激发思维转换,使人以全新的观点看待世界、自己与他人,审视 生命的意义,进而思考应该如何回应,这种更宽广的视角反映的就是可以提升和激励所有人的态度价值观。

推诿责任的言语往往会强化宿命论。说者一遍遍被自己洗脑,变得更加自怨自艾,怪罪别人和环境,甚至把星座也扯了进去。

在所有进步的社会中,爱都是代表动作,但消极被动的人却把爱当做一种感觉。积极主动的人以实际行动来表现爱。

歌德(Goethe)说:“以一个人的现有表现期许之,他不会有所长进。以他的潜能和应有成就期许之,他定能不负众望。”

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