【机器视觉】【知乎】硬件创业
来源:互联网 发布:云计算iaas 编辑:程序博客网 时间:2024/06/04 19:46
作者:于欣烈
链接:https://www.zhihu.com/question/25368213/answer/30601349
来源:知乎
著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权。
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环境变化太快,以下答案限定在近一两年的时间范围。
中国市场环境中,创业团队面对巨头,是一件非常郁闷的事儿,特别是硬件团队。因为牵扯到硬件产品,更需要资源整合的能力,而这是大多数硬件创业团队最薄弱的地方。所以不要太乐观,被自己和巨头坑死的可能性都非常大。
中国市场环境中,创业团队面对巨头,是一件非常郁闷的事儿,特别是硬件团队。因为牵扯到硬件产品,更需要资源整合的能力,而这是大多数硬件创业团队最薄弱的地方。所以不要太乐观,被自己和巨头坑死的可能性都非常大。
- 有一定的自有资金,或者找一个信任你、有耐心的投资者;在商业模式上别太相信什么免费理论、互联网思维,那是巨头洗创业者的战略。巨头进入你的产品市场后,你这家小公司的市梦率,很容易就被碾碎。不要有投机心理、远离投机的投资者;
- 别做太热门、所谓成长空间巨大的产品。做热门产品就一定会和巨头短期内直面竞争,那就是九死一生。创业就是要先找到一个小众市场,然后垄断这个市场。把第二名甩得远远的。只有这样才有资格获得巨头的尊重和进入的谨慎。另一方面,市场规模比较小的市场,巨头真心不会进入,人家资金、运营成本摆在那儿呢,绝对犯不上;
- 想尽各种办法找到真正需要自己产品的那一群用户。如能建立粉丝效应,公司存活的几率就更大了。仅仅靠长尾理论救不了你,仅仅靠京东、淘宝的流量也救不了你,只有你自己真的抓住了那批用户才能救你。这也是稳定现金流的来源,也是你进入更大市场的基础;
- 成长到一定阶段,可以考虑联合和巨头竞争的巨头。不过这个方法是把双刃剑,而且也挺难掌控。想清楚有没有能力玩儿再做。
以上。其他的想起来接着补充吧。
非盈利,添加收藏夹麻烦,又想收集,一些采XX的网站又太文艺,所以肉搬过来,如有侵权,告知删除。
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