EEclub会议收获--16-12-22

     本周四的沙龙活动大家玩的很开心，EEclub内部会议bill的精彩分享也很值得思考和回味，分享给大家我的收获，也给辛苦的bill一个反馈。

1.今目标主线使用

  “一切管理，归根结底都是目标的管理”。这是今目标CEO文荣的老师德鲁克的原话，由此我联想到了今目标管理思想的由来--目标管理。今目标中主线的使用中将这样的体现的淋漓尽致。移动互联网时代信息的碎片化，工作内容性质的复杂化，今目标的主线却可以将所有的碎片化的信息，工作任务过程都串起来，以主线为线索，将计划，任务，备忘，项目等串联起来，责任到人，具体到时，整个工作流程各个环节，各个参与人的动向，一览无余。最重要的是做到经验复用，工作历程得以完整保存之后，下面的接班人根据主线可以很好的交接，更好的完成目标。

2.你的知识需要管理

   很多时候我们一味地读书，却并未将书中的理论付诸于实践。读一本好的管理学方面书时，bill总是会联想到提高班的管理模式，看看这些管理模式提高班是不是在用，效果怎么样，如果提高班没有在用的话，下次有机会自己一定会用上。bill还提到了《你的知识需要管理》这本书，其实早在去年夏天刚来提高班的时候我已经读过这本书了，但是听了bill的分享之后才发现自己读书的习惯是多么的low。bill分享给我们他在用的书里面提到的好习惯，比如文件管理，备份管理，标签管理等等。发现自己很多都没有用，只用了30%左右，也就是很多书里面的内容并没有参与到我们的生活中，并没有内化成为自己的习惯，自己的思维方式。这就是为什么别人看一本书可以收获80%以上，但是一些人只能收获30%左右了。总结了五个词：“读书，感悟，尝试，改变，分享”，在以后的学习中慢慢体会。

3.动脑子是为了更好的不动脑子

   音标学习的时候很佩服师哥将“道家思想”“a,o,e,i,u”还有极限的思想融入到我们的英语学习，学习一个知识的时候先联系过去学过的知识，简化的来看待，主要就是给自己一个信念，这个东西是由之前学过的东西衍生而来的，并不是一个新的东西。善于动脑子的人总爱寻找规律，寻找更好的方法，让自己的学习更加轻松，更加高效。时间管理中的清空大脑也在此处有所体现，我们先收集需要完成的工作，根据二四八原则安排工作时间，设好提醒。看似做了很多工作很麻烦，但是这个动脑子的过程却让我们在工作时候清空大脑，一次只完成一件事。自己什么都不用想，完成当下的动作，然后休息，等着自己的贴身小秘书提醒自己该做什么了就去做什么。