java开发三年，总结一些经历与经验。

        不知不觉，毕业三年。

        很多人都说开发三年是程序员第一个门槛，学到了基本的开发技术，熟悉了一些常用的软件。接下来怎么选择，方向很多，是专心做技术，还是做管理，或者是测试、运维、前端，更或者说换一行，回家卖卖红薯。

        首先

        要总结下这三年的经历与学到的东西。

        14年毕业，进入公司后至今未换过工作，大概也算是很少见的了，公司是外包，工资低学不到技术，和我一批入职的100号人基本一个不剩了。我算是运气比较好的吧，被卖到北京，有出差补助，基本是活的了了。刚刚到北京的时候，真是啥都不会的感觉。大学混了四年，学习不好不坏，大概大部分人都一样，实际做程序和基本知识还是有一定的差距。

        第一个项目，做的是涉密的项目，做开发没有互联网，不知道多少人顶不住。自己不会，上网查又太麻烦，那就只能抄了，毕竟刚刚毕业都是些基础的增删改查，上传下载的技术，有例子就能学习，进过悲惨的两个月加班，终于是慢慢稳定了基本的开发工作。项目是接手的，不大不小，开发的时候有5、6个人，后期剩下我和经理还有个小伙伴。印象中，框架应该是SpringMVC+MyBatis，服务器是tomcat6，国家支持国产化的项目，用的是浪潮的服务器，麒麟的系统，达梦的数据库，用的过程中还是有好多的问题，国产还是得提高。刚刚上手的时候，我是第一个人，没人教，悲剧到找不到sql在哪写，真是黑暗啊。然后悲催的做了下数据的上传下载，完全没做过啊。像这样的问题，现在一百度就好了，但刚刚毕业没人带，自己在涉密环境傻兮兮的看，真是暗无天日，当时都准备回家种红薯了。但问题总会解决，经过努力还是熟悉了框架的使用。军队的项目一个表100多个字段，新增做的时候很是蛋疼。然后做过数据传输，和大连东软的做了下集成，新启动一个传输服务器，上下级的IP、mac、名称等属性，转换成一个文本文件，做数据流发送。这样又涉及到发送时以1M的包为大小，包前加头，包后加尾，收到后再处理合包。然后又涉及到了文件的校验，MD5的方法百度。那么接下来呢，数据加密，分为文件的加密和传输的加密。文件加密则是文件上传下载的过程中，对文件像传输一样分包，然后做位移，下载的时候一样做反位移，这样在服务器上落地的文件是无法直接打开的，文件是加密文件。传输加密则是在网络链路上，数据流是加密处理过的，这样，即使有人截包，依然无法得到传输的内容。唉，我想象中的开发的活也就这了，然后。。。自己测试，自己去现场，自己安装环境，自己和客户对接讨论，自己回来修改bug，再去发布新版本，制作安装手册，制作用户手册。貌似整个项目的活基本都做过了。做了的东西不少，学到的东西不少，过了两年现在就只剩下印象了。

        总结：这个项目学到了很多的东西，熟悉了一整个项目的开发、测试的流程。对相关的很多软件有了熟练的操作，包括数据库、服务器、系统、相关网络的搭建。不足的地方是，大部分开发都是在copy别人的代码，知其然不知其所以然，离开了项目自己就基本不会写代码了。

        第二个项目，是政府的项目，用的应该是SSH的，很正常的管理系统，包括正常的OA以及一系列的系统。在基础开发的技术难题不多，大都增删改查。难度在与UKey的集成，统一认证的集成，门户网站的建立，以及一些相关的插件集成。时间有一年左右，包括各种子项目的开发，以及后期常驻现场，用户测试、需求变更、系统维护、bug修改等。

        总结：第二个项目的开发，比第一个好了很多，会自己去实现功能，查询方法，使用api。不足的地方在于，对于一些技术实现，常遇问题没有很条理的整理记录，有些问题会多次查训，没有记住也没有记录。而且，对于框架的使用，仅仅是使用，对整个框架结构的把握及理解不是很透彻。

        第三个项目，是深圳市政府的项目，项目比较大，目标是全市机关单位的无纸化办公系统。可能由于项目经理经验的问题，或者项目前期的一些问题，项目做的不是很顺利，越做东西越多，人员流动很大。功能是一方面，公文、政务、督查，业务逻辑比较复杂，并且各单位需求不同，用统一的流程有些复杂。协调是一方面，整个项目参与方已经超过了10家，作为主导的中软，和各家开发协调很有难度。最重要的，我觉得是项目开始没有一个很好的规划设计，需求的不明确，没有软件设计，项目做起来没有安全感。这个项目在我看来是很有前途的一个项目，但是项目周期太短了，同时进行的东西太多了，导致连续多个月的加班。同时，开发人员的不稳定，能力问题，导致整个项目开发进程不理想。再加上平台是第三方，很多东西都得修改，平台的支持毕竟还是有限制的。平台封装比较高，在可视化界面可以直接操作数据库，写js等，并且语句都存储在数据库中，导致没有办法实现很好的代码版本控制，使得很多问题反复出现。项目现在还在进行中，基本功能的东西已经实现，但接口的东西太多了，套红、签章、正文编辑、文件导入导出、移动办公（pad）、邮件系统、短信通知系统、二维码打印、CA认证、即时通信、数据迁移等等。需要多方支持，觉得进度缓慢，实现困难。

        总结：第三个项目还没做完，给我的最大感觉就是乱，因为人员问题，我是在最忙乱的时候加入的，做了一个月的需求、两个月的测试、一个月的数据迁移，从这就可以看出组织者无法让人员固定在一个岗位，这样很影响工作的效率。身为一个开发人员，该系统框架无法给我安全感，做出来的东西被人改动很多都无法发现，因为svn无法控制数据库的版本。我在这个项目寻找一个上升的方向，在项目组各个小组体验后，对今后的项目管理可能会有很大的提升。项目虽然肯定有无法预料的问题，但应该条理清晰，做好任务分解，人员调配。基本的项目规范，制度都应该在项目开始时定好，需求更是重中之重。项目虽然不能说失败，但从项目中很多的坑，可以学习到很多的经验，在以后的开发工作中，可以避免很多的问题。

        其次

        总结下当前个人遇到的问题。

        个人属于比较纠结的，应该算是有选择恐惧症。现在想的问题很是纠结，看不到未来的方向。

        1、这个行业是否能干下去，是不是应该回家。

        软件这行能做几年，可以一辈子干下去么，对于今后的发展是否合适，自己是不是应该回家，是不是应该去创业等等的问题，纠结着我。

        2、开发是否适合自己一直干下去，这行是否有上升的空间。

        虽然是开发出身，但是知道自己有几斤几两。正常的开发肯定是没有问题的，一些简单的技术问题还是能解决的，但是对于技术的深度，技术的学习，没有很强烈的兴趣，没有追求技术的心，那么意味着在干几年依然还是开发，没有什么前途。那么是不是就的寻找自己的方向，第一个肯定就是项目管理了，经过多年的开发，在开发中有很多的问题让我很不爽，需求的反复变更，项目初始没有规范导致后期难以维护，身为有强迫症的我，简直无法忍受。虽然自己也不一定能做到，但是总想挑战下。第二就是设计了，作为开发，做了两年其实基本没见过啥是设计，基本都是直接拿着需求就开发了，框架的结构是项目定好的，功能的设计基本都是自己搞的，作为科班出身，一直认为设计很重要，并且对于自己的思维有一定的信心。第三就是需求了，与人交流，不仅仅看的是表面的功能，关键看的是他们要实现什么。第四软件测试，经过快两个月，觉得不是很适合我，多次重复的工作对于我来说是坚持不下来的。那么就应该朝着多交流、多总结的方向去努力。

        3、跳槽的问题。

        来这做外包已经快三年了，在这待得比自己公司长的多，关系网基本全在这，公司的各种领导也多次让我跳槽入职，但我一直纠结与在不在北京待、要不要回家、辞职太麻烦的事情，以及北京公司有很多麻烦的事情，外协都可以不用参加，工资方面的差距也大都体现在五险一金上。工作快三年没有跳槽，在周围人中绝对是奇葩，同学大概不少都是我两倍工资了，我还是不知道应该怎么办。而且做了三年的政府、军队管理，跳槽互联网的工作觉得难度很大，继续又觉得没什么前途，纠结中。

        最后

        今后的我，要多总结日常工作中的问题、经验，努力找到自己的定位，多学习努力。虽然不知道乱七八糟写了一堆啥，但是感触还是比较多的，难得，以后要多回忆了。