测试小故事13：制度的破坏力

 制度，我的理解就是规矩，是大家行为做事的准则，同时也是判断对错的一项标准。
  在一个团体或是组织里，制度是必要的，它会指导团体或组织中的人的行动，统一大家的标准以期达到即定的目标。

 事有两面性，制度的力量的强大也体现在其反作用力。

 06年前后，公司组织进行CMMI的评估。培训、实施搞的可谓是声势浩大，建立了一大批规章制度，补填了一大批的项目文件，通过了好几轮的内部和外部评审，公司全员被整的劳累不堪。
  不过大家都报有很大的希望，希望通过这么一次正规的CMMI评估能够改善以往混乱的开发和管理流程，能够形成适合自己的管理过程，提高生产效率。
  希望总是好的，但结果却不尽人意，评估只是走了个过程，坚持了不到一个月，既定的制度被一个个的打破，不到两个月，制度和文档被束之高阁，所有的一切都恢复了原样，可以说唯的改变就是那张被授予的CMMI等级证书。
  无独有偶，10年后的又一次评估和制度改革依然是如火如荼，但最终还是尘归尘土归土，大跃进之后一切又回归本样。

 回顾这些年来的制度变革，真正起到效果的可以说没有，归其原因可能有两点
  1）急于革命，而非立足现状进行分析后是否只是需要改进，结果造成制度与整体结构、人员素质不相匹配，不了了之。
  2）管理者将自己设身于制度之外，为自己制定了第22条军规，上梁不正下梁歪。

 有车有辙，规矩是用来执行的，不是用来看的，更不是用来肆意破坏的。
  虽然不破不立，但破不应因为某个人而破，更不能为某些管理者而另行其道。

 制度--执行--问题--改进，只要能够坚下去，制度的实施才可能确立，才有可能不断的改进和调整直至适应组织的要求。
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  制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。 -- 百度百科。