G20遐想：马云、李彦宏、孙丕恕等大咖们的数据观

B20其实是国际工商界参与全球经济治理和国际经贸规则制定的一个“平台”，以举办议题工作组会议和峰会为主要内容开展年度工作，在场的大佬们可以就全球经济增长的关键性问题深入探讨，形成政策建议报告并向G20峰会提交，主要目标就是促进全球经济强劲、平衡、可持续增长。

而在各行业巨头开会的同时，一张合照刷爆了朋友圈。

大家从这张照片上找找，除了马云、李彦宏、杨元庆、孙丕恕之外，IT巨头还真没有几位

昨天开幕式上的主旨演讲中有一句对整个互联网IT行业最为重要的判定：“以互联网为核心的新一轮科技和产业革命蓄势待发，人工智能、虚拟现实等新技术日新月异，虚拟经济与实体经济的结合，将给人们的生产方式和生活方式带来革命性变化……”

可见，以数据为核心的“第四次工业革命”——工业4.0、虚拟现实、云计算、大数据，现在被认为是全球经济复苏发展的必由之路，本质都是咱们喊了很久的“大数据”。

破碎的我，怎么照顾一个破碎的你

但大家有没有感觉，大数据喊了这么多年，中国互联网巨头各家有各家的玩法，数据是这些公司的核心竞争力，然而却越玩约割裂，BAT之间隐形“长城”越垒越高：淘宝不让百度的爬虫爬了，微信不让淘宝的包包链接转来转去了，阿里系的子公司、孙公司不支持微信支付了……好吧，账户是乱七八糟的，人格是分裂的，面目是不同的，数据是碎片的，流程是割裂的……

但即便这些互联网数据如此庞大而碎片，却也只占了全网数据中的10%到20%。政府手里才掌握了最大的数据，能占到所有数据总量的70%到80%——开放政府数据才是最迫切的。

这也是为什么英美等国家已经普遍实施数据开放战略。例如美国，就是政府去推动开放，美国认为只要不涉及国家安全、个人隐私，都会在网上公开。目前，美国联邦政府已在此平台开放了来自多个领域的13万个数据集。这些领域包括农业、商业、气候、生态、教育、能源、金融、卫生、科研等十多个主题。

中国去年也发布了《促进大数据发展行动纲要》，系统部署大数据发展工作，但这在中国显然还不是那么容易。

因为在这个过程中，政府数据要经过“业务上云—数据整合—应用创新”三步曲，需要首先进行数据的梳理，找出哪些可以开放，以何种形式开放，还要把各部门的数据进行整合，最后才能开放出来共享，数据开发商才可以融合组织数据和互联网数据，让数据形成更有价值的生产资源，进而进行“冶炼”，最终为政府、企业、个人提供各式各样的智慧应用和服务，催生新型经济形态。

这是一件苦差事，但却是发展大数据、发展新经济必须干的一件事儿，在BAT热火朝天忙于互联网数据时，浪潮集团就一直在干这件事儿。几年来不动神色的承接了中国87个省市的云服务和自己的大数据平台，全国已经有27个省市的政府把自己的大数据平台建立在了浪潮的云上，实现了数据的共享共用。

大咖们的：数据观

当然，对于数据是否能够开放，各家大佬都有自己的计划——作为建议中国公开政府数据的第一人，2016年3月，浪潮集团董事长孙丕恕首次提出“数据社会化”，主张将散落在社会各方面的数据释放出来为公众开放，加以开发和利用从而达到服务于公共领域的目的。

孙丕恕认为，数据作为重要的生产资料，要通过流通、交易才能创造价值，并将推动多种形式的创业创新。对此，他建议按照数据使用者身份、使用目的来明确开放数据的使用原则，并鼓励有条件的机构如数据服务商等建立国家级或区域性的大数据交易平台，形成覆盖全社会的繁荣的大数据生态圈，促进政府数据跨行业、跨区域的流动和再利用。

马云则认为，IT和DT不仅是技术的提升，其实这是两个时代的竞争，也是一个新时代的开始。所以大家一定要高度重视DT时代的思维。但马云似乎受到了“伤害”，他在2015年6月投资第一财经的时候公开表示，“阿里巴巴本质上是数据公司，过去数据是开放的，但是因为现在数据被滥用，昨天阿里内部昨天决定不再开放数据，未来只对战略合作伙伴开放数据。”

相比之下，百度的搜索也是做全网生意的，但是百度世界大会上我们能感到，百度正全力攻向人工智能。百度在数据上的开放，或许更可能演变为通过人工智能技术的开放来实现：例如把语音、图像、自然语言理解和用户画像能力这四个方面的能力开放给每个企业或个人……

而腾讯则一直坚持自己是“连接器”，马化腾多次表示将继续提供“连接器”的基础功能，连接服务与用户，并帮助政府开放其庞大而丰富的数据资源——看起来，腾讯对数据开放，是持有一种帮助用户通过腾讯这个“连接器”来获得、利用的设想。

话说回来，其实公共数据开放，不仅对老百姓来说直接影响巨大，对创业者来讲更至关重要，他们需要很多数据来决策方向——B20所倡导的“可持续发展”还要看看一个重要层面：创业领域是否健康可持续。

授之以鱼不如授之以渔

说到创业——中国互联网这两年腥风血雨，巨头们对创业者投资的最终结果之一却是形成了更高的创业壁垒。O2O、出行……BAT在创业投资这件事上的特征就是：给钱、给流量、给用户，你站队。最终证明了一句话，世界是创业者的，创业者是BAT的。

试想前年滴滴和快的春节前后那一仗，如果滴滴没有我大腾讯的虚拟飞机做支撑，快的没有我大阿里做后盾，唉，这场仗又岂是两家创业小公司能玩得起来的？当然，在商业角度上这无可厚非，但从创业角度看，未来的创业难度无形中已经高不可攀。

当然，也有不这样的。咱们刚才说过，互联网尽管“网”是互联的，但数据并不是互联的。浪潮干了一件事，就是通过他们自己的一个“卓数平台”收集整理了40PB互联网数据资源——是全网的数据哦，搞了一个浪潮自己的“公司+创客”的大数据双创模式。

浪潮集团这个双创模式是怎么玩的呢：首先，就是浪潮这个卓数平台上有40PB的数据，都是持续整合政府、企业得来的数据和第三方数据得来的，这些数据都在“天元数据网”这个交易平台上。

创客被分为A和B，即A创客（从事大数据应用开发）和B创客（从事大数据采集的创客），他们从天元数据网上能够找到全网“最专业、最专注、最具实力”的数据来开发自己的APP……听说这个网站现在已经获得了市场认可，累积了近2万交易用户，有超过5万个用户在线使用这些数据进行创业创新。

而重点是，这些公司从浪潮的卓数平台上获得了数据和能力，业务蓬勃发展后再形成的新的数据——浪潮付费回购

！这样就形成了一个越滚越大的“数据雪球”！

浪潮双创业务模式

而整个过程，实际上是一个数据加工再利用的过程：例如浪潮为中储粮建设的业务管理信息系统和智能化粮库系统，将粮食业务数据、粮情监测数据、互联网数据整合形成国家粮食大数据，为托市收购、粮食轮换、粮食期货套保提供平台级服务。这些系统逐步覆盖全国30多个省市的数百个粮库，使得中储粮总部可以实时掌握储备粮库存总量和分布情况、粮食质量和粮情状态，使得国家掌握粮情周期由15天缩短为3天。

相比之下，很多巨头公司是从自身的业务角度出发，把数据开放给某些公司，而浪潮则是收集后加工，再开放给一个行业，从而让一个行业变成一个新的业态。

2017年TnPM高峰论坛暨设备智能维护大会由中国设备管理协会国际合作流中心和中国设备管理协会专家服务中心主办，围绕设备智能维护为主题，旨在促进各行业企业设备管理合作与分享，为行业客户搭建一个层次高、专业强、范围广且最具影响力的交流平台，帮助企业实现在设备智能维护大趋势下从容应对智能制造时代的挑战。

了解更多关于设备管理相关信息，请关注学府公众号：shareford_tnpm

本文转至搜狐科技频道-小白不菜521，转载请注明出处。