我国IT人员创业存在的问题

无论是哪个行业，创业首先要面临的问题便是资金，IT业也是一样。目前我国注册有限责任公司的注册资金就需要30万元。这对于年轻的IT从业人员来说已经不是一笔小数目了，而如果不是有家庭的经济支持的话这笔钱就只能靠自己来挣。乐观的估计，按每年6万元的速度存钱，也需要5年时间才能凑够注册资金而已，如果选择与人合伙可以减少积累资金的时间，但无论如何两年的时间也是需要的。两年的时间对于飞速发展的IT业来说可不是一个小时间啊，按摩尔定律，CPU的速度每18个月就翻了一番了，到两年后创业和今天创业所面对的形势就完全不一样了，也许到时候IT业大局已定，再没有突破的契机了。这是第一大问题。

由上面的问题又引出另一个问题，那就是志同道合又有能力的合作伙伴难找。因为撇开注册资金的事情不谈，现在社会也不是单枪匹马就可以闯天下的时代了，一个人孤军奋战只可能是一事无成，可是志同道合又有能力的合作伙伴难找啊，有能力的一般都有了一份稳定的工作和高收入，不一定还有那个出来创业自己承担风险的雄心壮志了。

所谓乱世出英雄，创业的时机也很重要，因为要做自然就要往大的做，要象盛大一样凭借着一个网络游戏一飞冲天，所以时机和切入点非常的重要。但是，时机是很客观的东西，至少是不以我们这些还在想着创业的无钱无权的人的意志为转移的。所以我们唯一能够做的便是随时stand by，等待时机到来。不一定存在创业的实际也是问题之一。

切入点也是非常重要的问题，既然是创业，当然不可能一蹴而就，一开始便涉足所有的领域，肯定只能选择一个很小的切入点，专心做点成果出来，完成基本的原始积累，然后才有机会做大。但切入点也不是那么容易就找的到的，毕竟IT业从业人员如此之多，其中不乏见识卓绝能力超群之人，每个人都想要成功，都在寻找自己的切入点，所以当一个领域被开拓出来之后，肯定不会留下什么空白的，就以我国网络为例，一看到盛大获得的高额利润，大伙便一拥而上，网游在中国一下子就发展起来了，是个企业都想来分一杯羹。所以要想创业成功，只能自己去开拓新的领域，这就需要创业者的开拓能力强了。我一直都认为，最大的宝藏肯定会被最先到达的那批人取走。

说了这么多客观的问题，还有一个最关键的主观问题，那便是创业者自身的素质问题。我个人认为创业者需要掌握一定的专业知识，虽然不一定要是最强的，但知识面要广，要有敏锐的触觉，掌握最前沿的信息。然后要有凝聚力，一个成功的企业里肯定要有一群的强人，绝对不只是一两个，有要凝聚人才的能力，让别人愿意为他工作。创业还必须要掌握全面的经营管理知识，要能整合众多的人才，发挥整合的最大战斗力。另外便是心理素质，要有承受挫折和把握关键机遇的心理素质。然后边是“革命的本钱”——身体，创业是很辛苦的事情，尤其是在IT业，没有强健的体魄是撑不下去的。

以上是我对这个问题的一些看法，本来只是写来应付《IT经济学》作业的，但我对这个话题还比较感兴趣，而且辛苦写了这么多字，总不能交给老师就算了，所以发上来和大家交流一下。一点浅见，说的不对的还请一笑置之。