又是一年了

开篇

        每一年都比去年进步就是收获！

正文

        2016后半年对自己来说是一个全新的旅程，这半年自己被外包了，作为一个具有两年java工作经验的开发人员进行面试开始了自己人生中第一份外包工作。这个经历很让自己回味。第一次被通知参加面试还是蛮紧张的，人之所以紧张完全是因为他自己对自己的要求都没有达到。面试完后自己的感受还是比较深尤其是第一场面试，这篇博客中简单的记录了自己的面试总结：《面试小结》

       

        刚开始到公司工作说实话自己eclipse都用的不熟，分到项目组后组长给了SVN地址，自己把代码down下来以后都不知道怎么把它导入到eclipse里面，在公司我的形象可是一个干了两年java的人那！之所以这样尴尬是因为公司的对安全性要求比较高开发机器没有网！因为在提高班习惯了什么问题都上网查一下几分钟解决战斗，突然觉得自己少一个主心骨，但是也深刻的意识到自己对网络的依赖有点严重，很多基础知识是必须要自己学扎实的。在后期的工作中自己问过组长泛型的东西，但是他竟然他让我找经理问说他不清楚，呵呵…我觉得自己瞬间有点清楚我们项目组的水平在哪，我应该多找经理。

        当然在公司也学习到了很多东西，第一次看见我们项目的后台有种眼前一亮的感觉，系统的可配性特别的高，从我们熟悉的权限开始，还包括导入导出模板字段的配置、附件保存路径、数据库的配置、字典字段等等。到后期博得了“领导”信任，自己开始搭建环境、发布系统、跟移动端调接口，这些对当时的自己来说都是很好的学习机会，让自己有很大的收获。

        工作的这半年自己最大的收获是自信和动力，原先听到师哥师姐说提高班的人很厉害，到公司都是什么样什么样的，对于我来说真的只是听了听，外包结束时很真切的让自己体会到了，公司的人对你挺满意想要把你留在公司应该算是最好的肯定了吧。在公司所见到的工作内容也让自己深深的感受到还有很多内容需要接触学习，这种感受十分的真切，绝对让你有十分的动力去探索。

        自己这半年的几乎所有时间，走的时候依然陪伴自己的身份时自考负责人，这个角色几乎是从自己进到提高班不久被赋予的。在这之前我没有担任过任何一个管理超过10人的组织，刚开始接手的时候自己总是很焦虑，因为自考的事情比较琐碎，自己对什么都是一无所知，总是会出一些我当时没有办法断定和处理的情况，只能一次一次的问。大多数的同学可能只是报名、准备考试两个阶段，自考当时对我而言绝对是一件大工程。从报名前几天开始关注官网的通知看看有没有什么变化准备报名流程文档，统计大家的报名科目、分组、安排整个的学习周期、找米老师给大家讲课、考试期间要注意大家的人身安全、考完以后统计成绩、分析成绩、汇报成绩。这样的过程一年两次，一次半年，感谢大家这些年的配合。现在的自己几乎已经全身而退了，成了一个类似特别顾问的角色，还是蛮享受的，哈哈…

         

        做了近3年的自考负责人，自己因为出错悟了很多，好的负责人是管理好自己的组织，划分清楚每个人的角色，每个角色的职责、上级，定好组织的规矩。潘石屹说过一个公司里贡献最小的就是老板，他只是把大家聚集在了一起，一直忙碌工作创造价值的的是公司里的职员。

        

        对于学习自己只想说“静心继续”！

小结

        2016的后半年是一段旅程，遇到了很多帮助自己成长的人和事，2017年希望自己能够更加理智成熟，期待明年的自己！