敏捷开发任务认领

       首先把项目分成很多个子任务，并且讨论任务应该怎么完成。经过比较详细的讨论，大家对任务都有比较详细的认识，每个人在选择任务都可以做到心中有数。这种形式比较好，每个人可以选自己擅长或者喜欢的工作，并且估计时间。如果多个人选择同样的任务，要么就共同完成，要么就PK。充分展现了组员的想法，也可以促进大家的学习。而不是leader分配任务给每个人。

       但是可能工作的压力也比较大。可能对工作量的估计也不足。