风险管理--即使崇尚Agile的PM也应该使用的的规则
来源:互联网 发布:淘宝苏宁门店自提流程 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 10:18
看微软的MSF,风险管理始终被放在很高的地位。其实,MSF的风险管理总结起来也就六个字,实施起来并不高深困难。(人家把这六个字写成一本书,还拿了Jolt,那是人家本事)
哪六个字呢?就是主动、正式、积累。
主动:肯正视问题,自己找自己茬是前提。否则风险管理永远只留于口边。
正式:正式的风险管理就是要填Form。否则心里泛泛的想一下问题算不得风险管理。
1.列出所有潜在的风险和危害程度、发生概率的估算,
通过危害程度*发生概率=风险暴露率,排出暴露率前10位的风险。
2.制定风险控制计划,风险发生时如何控制、转移、谁负责控制这个风险。
3.不断循环的标识、控制、排除10大风险。
积累:不断的积累可能潜在的风险和控制排除的方法,这几乎是风险管理中收益最大的环节。否则,每个项目都拍脑袋想想有什么风险,再想怎么解决实在让人烦。
可见,风险管理通过正式的流程,能够帮助规避当前项目的风险,同时通过风险计划的积累达到整个组织的成长。即便是崇尚Agile的PM,风险管理也是见工面试,居家旅行的必备。
哪六个字呢?就是主动、正式、积累。
主动:肯正视问题,自己找自己茬是前提。否则风险管理永远只留于口边。
正式:正式的风险管理就是要填Form。否则心里泛泛的想一下问题算不得风险管理。
1.列出所有潜在的风险和危害程度、发生概率的估算,
通过危害程度*发生概率=风险暴露率,排出暴露率前10位的风险。
2.制定风险控制计划,风险发生时如何控制、转移、谁负责控制这个风险。
3.不断循环的标识、控制、排除10大风险。
积累:不断的积累可能潜在的风险和控制排除的方法,这几乎是风险管理中收益最大的环节。否则,每个项目都拍脑袋想想有什么风险,再想怎么解决实在让人烦。
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