读书笔记--敏捷软件开发(1)
来源:互联网 发布:试用软件过期怎么办 编辑:程序博客网 时间:2024/05/16 11:19
敏捷实践
敏捷开发解决的问题:由于开发过程的复杂导致项目的不可控。
敏捷软件开发宣言:
人和交互重于过程和工具
可以工作的软件重于面面俱到的文档
客户合作重于合同谈判
随时应对变化重于遵循计划
敏捷开发的12条原则
我们最优先要做的是通过尽早地,持续地交付有价值的软件来使客户满意
我们欢迎需求的变化,即使到了开发后期,敏捷过程能够驾驭变化,为客户创造竞争优势
经常交付可以工作的软件,从几个星期到几个月,时间间隔越短越好
在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须朝夕工作在一起
围绕斗志高昂的人构建项目。给他们提供所需的环境和支持,并且信任他们能够完成工作
在团队内部,最有效率也最有效果的信息传递方式,就是面对面的交谈
可以工作的软件是进度主要的度量标准
敏捷过程提倡可持续开发。出资人,开发者和用户应该总是保持稳定的开发速度
对卓越技术和良好设计的不断追求有助于提高敏捷性
简单–尽量减少工作量的艺术是至关重要的
最好的架构,需求和实际都源自自我组织的团队。(每个成员都参与系统架构,需求,测试)
每隔一定时间,团队都要总结如何更有效率
已经有许多的敏捷过程可供选择。包括:SCRUM,Crystal,特征驱动软件开发(FDD),自适应软件开发(ADP)以及极限编程(XP).常用的做法是把SCRUM和XP结合起来,其中使用SCRUM实践来管理多个使用XP实践的团队.
极限编程
完整团队
客户管理者和开发人员紧密地工作在一起
用户故事
必须了解需求,但是却无需了解得太多
短交付周期
迭代计划 每次迭代耗费两周,迭代开始后,客户不在修改用户故事
发布计划 3个月的工作,表示较大的交付。客户根据开发人员给出的预算,选择并排好用户故事的优先级。
验收测试
使用程序员,客户以及业务人员都容易阅读和理解的语言编写验收测试,验收测试成为真正的项目需求文档,测试成功后不允许再次失败
结对编程
代码由结对的程序员使用同一台电脑编写,一人编写,另一个观察
测试驱动开发
先编写单元测试,再编写代码
集体所有权
每个人都参与所有功能的开发
持续集成
开发人员可以同时修改同一个模块,最后签入的人负责合并
可持续的开发速度
软件不是全速的短跑,而是马拉松
开放的工作空间
在充满讨论的屋子里工作,生产率不会降低而会增加
计划游戏
业务人员确定需求的重要性,开发人员确实需求的时间
简单设计
重构
持续的进行重构,每天,每个小时
隐喻
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