腾讯的发展。拿来主义， 加上改造。再加上风险投资。

微信公众号 使得微信受到了 媒体人和商家的青睐。

腾讯的流量，使得其他渴望流量的 互联网公司与之谈合作。

腾讯团队 一直在探索 发掘 用户 的虚拟消费心理。

腾讯的很多产品都是仿效，但是被效仿的 很快销声匿迹，腾讯获得成功。

金融业的长期封闭和懒惰，让互联网公司轻易找到在线支付突破口。

三大通信的资费高和信息不明确， 让170虚拟号段获得突破口。

卖系统，

有敏锐的行为

做战略和产品 领导者

互联网影响力 评选标准 

访问量 最重要， 其次 内容， 然后 是 美观。

开始都是自己几个人 筹备50万创立了公司。

这些创业者有很好的朝气和学识

他们的创业领域 受风险投资催化

无线寻呼系统  没有成功。 

四处跑业务，

寻呼企业大全  记录了上千个企业地址和电话   打印一份业务信函， 寄出

然而除了一家，其他都没有愿意出20万购买这套软件。

终于有人愿意出20万试一试。

完成了这个，让整个团队非常兴奋，也是促成公司正式创办的主要动因。

谈业务 都是 总经理在不在。

两个人去，一个是业务经理，一个是工程师。

招标新闻，

广州电信想要购买一个类似ICQ的中文即时通讯工具。

腾讯看到了，觉得技术难度不打，可以试一试。

做出了一个技术方案， 写了一份竞标书

已经有三家在做

还是先养起来了

其他对手 没有以ICQ为主，

腾讯为主了，

拿来主义， 加上改造。胜出了。

腾讯说服深圳电信出资60万， 并提供服务器和带宽，以 联合立项 的方式参与OICQ的  研发推广。

这样 OICQ 找到了发布平台。

第一年规划， 发展1000个用户，第二年 3000-4000，第三年1万个。

用户数量在1万以内，每年的人员开支，带宽租金，服务器费用不会超过10万元， 还是养得起的。

OICQ 第一批用户来自 PCICQ 

飞华开发的PCICQ 天天在首页做广告，但是 性能不稳定，下载速度慢，经常掉线。

因此OICQ 形成了 口碑效应。

OICQ一上线， 华军软件园把它挂在了站点上， 不到半年，它成了下载量最大的，下载速度最快的。

到了九月份，深圳电信的那台服务器 已经完全承受不住了，必须添置新的，

可是一台服务器要五六万，没有这个钱了。

OICQ 起初没有加密， 后来发现这个需求， 准备加密， 也是边学边做。

为了养起快速长大的OICQ ， 腾讯到处接活，做网站，

为了吸引浏览者，用有趣的企鹅形象， 和企鹅 存钱罐。

几位创始人工作没几年 创的业。  过去一年里。马化腾 张志东 每月薪资5000元。其余3人为2500元。

腾讯 把公司卖掉， 开价 300万。

不理解腾讯技术，和无形资产的价值。