何为管理？

    工作中，管理和被管理，似乎凭直觉可以理解为：管理是上级对下级，被管理是下级承受上级工作指派。但有种说法是：下级也可以管理上级。
    这看起来有点像文字游戏。下级管理上级，怎么管？也进行工作指派吗？
    如果把这句话换成：下级影响上级，多数人可能更容易接受一些。
    
    管理一词，有解释为：沟通。
    管理就是沟通，而沟通是双向的，相比单向指令，因面向的是有感情的人，双向交流更为有效。所以才有下级如何沟通（管理）上级的说法。
      
    百度百科上讲：（http://baike.baidu.com/view/18841.htm）
    管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。
    这条，是赋予了现代管理理念的解释。

    管，古有称之为钥匙的说法，如：
      郑人使我掌其北门之管,若潜师以来,国可得也。——《左传·僖公三十二年》
    理，本意有整理、治理的含义，如：
      为天下理财。——王安石《答司马谏议书》
    遐想一下，北门之管，北门的钥匙，钥匙是关键，所以，管理是否也有“把握关键、使之条理有序”的含义呢？
    所以，管理的核心要素，是把握关键使问题得以解决。
    人是执行管理的主客体，所以才有了交流沟通，有了主被动的说法（管理者被管理者）。
    人去做事以解决问题，衍生了管理的过程把握的重要方面，就是百度百科上说的：制定、执行、检查和改进。
    管理被运用到不同方面，诞生了行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理等等分支。
    人认识事务，总需要一个过程，过程中，总是有变化的东西不断融入；这，致使管理产生了很多方面的推演，从而演绎出种种解释，有补充有完善也有再认识重新提高更正。
    
    管理，讲多了可能也会讲滥了，说少了可能也会说不明白。
    道可道非常道。
    对于个人而言，管理，就是无私无欲互为沟通理解共同推动问题得以解决。