学生团队管理的一点体会

今天，上级领导来看我们实验室最近的成果。主要是想看看两个项目
第一个：学院缮印室管理软件
第二个：ftp搜索引擎
可是在准备展示前，发生了问题数据库不知道怎么被改掉了，当时我是很晕，更加是很气愤！但是问题依然要解决！
不管怎么说，都和我都有着直接的至关的作用。我作为团队负责人，没有及时的检验好。
两周前交项目的时候，我只是听了下ftp开发组的简单称述，也没有好好的检验下。现在想起来，后悔莫及！
个人总结教训如下：
1.个人不能再碍于面子，一个真正的团队的成长是不能被这样那样的面子毒害，如果我不给大家留太多的面子当时就会好好的检验。
2.一个团队是一个整体，我在相信其他人的同时也要学会如何去把握尺度！有时过分的信任对别人来说不是件好事！凡是“过犹不及”
3.作为团队负责人，除了技术上要能解决问题外，更要能够主动和团队成员积极沟通。对于每个人更深一步的了解。
4.出现问题要积极的解决，不能草草了事。尤其自己更要承担更多的责任!

今天的事，我要牢牢的记住这几点，这几点我相信也是企业团队里应该解决的问题！！
一件小事，能够看出一个人的整体素质，所以，我还差的很远很远，不论在学校，企业开发，一个团队的文化建设都是最重要的额技术相对而言可以放到一个其次的位置！