SOA需要认真规划

 Transnet公司首席企业设计师Nardus Breytenbach在Midrand举行的“2008ITWeb企业SOA会议”上发表讲话说，SOA是复杂的。它需要规划和基础的组件才能取得成功。SOA许诺要通过消除业务和IT部门的隔阂来提高业务部门的满意度。

　　Matrix公司高级IT经理Quinton Pienaar在讨论实施SOA所需要的评估过程和要求时说，这是要评估商务流程。我们考察我们现有的应用程序和他们服务中的弱点，然后，我们为我们全部的应用程序定义一种统一的语言，并且通过实施治理提高这个流程。

　　IBM业务开发经理JoeRuthven说，部署是通过开发一个共享的语言、共享的优先等级和联合决策过程等途径创建的。它的价值和好处应该用业务术语进行解释。它需要回答“你要为我解决什么问题”这样的问题。一旦商业实例建立起来并且被接受，企业就可以着手建立自己的SOA系统。

　　Transnet公司的Breytenbach说，必须要把重点放在具有SOA功能的系统为企业提供的移动性、敏捷性和灵活性方面。要明确地理解理想的系统是通过结构和控制实现的。

　　Pru Health公司首席信息官Paulo dosSantos说，这个过程需要时间。我们需要四至五年的时间才能宣布我们全面地实施了SOA。商业实例需要用一年的时间才能让业务部门接受。而且，我们还需要许多时间消除人们的怀疑。还会有许多障碍。重要的是企业不要低估学习的重要性。

　　Pienaar提出忠告说，当你选择一个厂商的时候，你要认真分析这个厂商能够提供什么。确保你有一个强大的实施合作伙伴以及开发人员接受这个项目。要参加所有的相关的培训并且总是以规模较小的项目开始以证明概念的正确性，然后再进行推广。