从需求管理到产品开发流程，硅谷产品方法论大揭秘

  Annie Wu /微软（美国）大数据产品总监，在腾讯课堂上对关于需求管理到产品开发流程开设一节分享会。

  一、这边进行简单的总结：

1. 市场为驱动的产品开发。
2. 创造对市场、顾客具有创新性的产品 。
3. 产品本身对于公司的盈利。
4. 产品需求性、可靠性、用户体验。
5. 产品团队的能力。
6. 敏捷不断迭代的开发模式。
7. Hard Skills
8. Sort Skills

 Sort Skills: 情商+约束力 1、自信心 2、接受批评和自我批评 3、情绪管理 4、个人成长 5、压力管理 6、时间管理 7、正面影响力 8、谈判能力 9、解决矛盾 10、领导力 11、适应性

  二、人性的弱点—— 如何赢取友谊：

·不要批评，指责或者埋怨
·给予诚实而真诚的感谢
·给他人给予帮助
·真诚的了解他人
·微笑、友善
·记住别人的名字
·倾听他人，鼓励他人倾述自己
·从他人的兴趣谈起
·让他人感到自己的重要性
·避免争执
·对他人的意见表示赞同
·如果你错了，尽快道歉
·赢得别人从Yes开始
·让别人觉得这个想法由他而来
·换位思考
·对别人的想打和需要有同理心
·如果需要给出建议，从赞扬和感谢开始
·避免给出命令，而是多问问题
·个他人留取面子
·留给他人好的名声

  三、有效人士的七个习惯：

·意识要你有自由和能力去正面回应所有发生在你周围的事件。
·思考你所期待的结果而开始行动。
·整理好优先顺序。
·以双赢为目标。
·先去了解别人再去被了解。
·有效地协作。
·自我的提升。

书籍推荐：1、人性的弱点（卡耐基）2、设计心理学3、产品经理的第一本书4、高效人士的七个习惯

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