海信、西门子博弈

●1992年，海信集团创设了“海信/HiSense”商业标志，并在中国提出注册申请。该商标于1993年12月14日获得注册，同年正式作为商标和商号使用。

　　●1999年1月5日，海信集团的“HiSense”、“海信”商标被中国国家工商总局商标局正式认定为驰名商标。

　　●1999年1月11日，博世-西门子(博西公司)在德国抢先注册了“HiSense”商标，指定商品为第7、9、11类。于1999年2月25日获得注册(注册号39901013)。博西公司以此为基础，分别进行了欧盟注册(01230895)和马德里协定/议定书国际注册(注册号717960)。

　　●1999年7月6日，博西公司申请了马德里国际商标注册和欧共体商标注册，并且要求了优先权(1999年1月11日)，致使海信集团在欧盟地区的商标注册一路受阻。

　　●2002年年底开始，海信集团与博世-西门子就此商标抢注和转让问题的解决正式进行磋商。

　　●2003年9月10日，博西公司给海信正式透露商标转让价格，要价上千万欧元。海信集团回复对方愿意出5万欧元作为其注册的补偿。

　　●2004年2月19日，博西公司正式确认，要求海信支付商标转让价格为4000万欧元。

　　●2004年10月20日，德国博世西门子公司的代表，江苏博西家用电器销售有限公司副总裁Weber Bernhard前往青岛，与海信进行最新一轮会晤、洽谈。博西公司公司称，鉴于海信多次在德国参加科龙电子展、柏林家电展中使用“HiSense”，西门子已在德国起诉海信侵权。双方协商交涉两年未果，进入法律程序。

　　●2004年12月3日，海信向德国官方提交了撤销博西公司“HiSense”商标的申请。

　　●2005年4月14日，西门子诉海信商标侵权案将在德国开庭

西门子抢注7家中国企业商标引公愤，专家谴责西门子违背商业道德

　　在中国享受最优惠待遇，却在本土以抢注中国商标等手段阻挠中国企业“走出去”的国际著名公司博世-西门子，终于引起了业界的公愤。记者从昨天在京召开的“中国商标海外维权研讨会”上了解到，除恶意抢注中国驰名商“HiSense”以外，西门子(含博世-西门子及西门子所属公司)共抢注了7家中国企业的商标。专家一致谴责西门子所为违背商业道德。

　　4月14日，与博世-西门子公司发生商标纠纷的中国彩电巨头海信将在德国迎战西门子的法律诉讼。这也是中国本土企业第一次与国外企业就抢注本土商标对簿公堂。而随着中外企业市场定位角色的转换，该类案件将更多出现。

　　西门子中国频下“黑手”

　　1999年1月，西门子的控股公司博西公司在德国抢先注册了“HiSense”商标，指定商品为第7、9、11类，于1999年2月25日获得注册。而这天距离中国海信集团的“HiSense”、“海信”商标被中国国家工商总局商标局正式认定为驰名商标仅有6天。

　　受挫的不仅是海信。2004年7月，厦门节能灯企业东林公司进军欧洲市场时被德国、英国、法国、西班牙等国拒绝，理由是其拥有的英文“FIREFLY(萤火虫)”商标在当地已被西门子旗下的全资公司欧司朗注册。早在2000年5月，欧司朗就与飞利浦、西凡尼亚一起联手向欧盟起诉，对中国节能灯展开反倾销调查，致使中国多家企业被征收74.4%的反倾销税。

　　2003年9月，欧司朗又联合另外几家欧盟节能灯厂商向欧盟递交报告，指中国节能灯厂商以不正当的手段，通过第三国向欧盟出口，规避反倾销征税，损害了欧盟节能灯厂商的利益。

　　除海信外，广东佛山照明公司的FSL品牌、上海德士公司“ECOLUX”品牌、上海奥利玮公司“ORION”品牌、中轻青岛分公司“RUBY”品牌、广州穗之星公司“GERLITE”品牌等5家企业品牌先后均被抢注，而究其幕后操盘手，竟然都是西门子一家。

　　外资转换经营思路

　　国外企业转换经营思路的根本原因在于市场地位角色的转变。

　　海信集团副总裁郭庆存表示：“据中国驻德国大使馆商务参赞提供的信息表明，博西公司除了在德国商品检测基金会2000年第六期商品检测杂志刊载的题为《节约支出耗费时间》的洗碗机检测报告上首次提到‘HiSense’字样，以及在德电器批发商telering营销有限公司网站上依稀看到‘HiSense’在洗碗机上的使用情况以外，在专业电器商场，对德国公司生产的冰箱、洗衣机等家用电器逐一了解的结果是，均未发现使用‘HiSense’标志。在其公司2003年年度报告、其他对外公布资料及网站均未将‘HiSense’列入其商标之中。

　　在西门子、博世2004年洗碗机产品目录中，也没发现带有‘HiSense’标志的产品。”但是，就是这个从来没有用过的商标，西门子博西公司却要求海信支付价格为4000万欧元的补偿金。2004年2月19日，2004年10月20日，德国博西公司的代表、江苏博西家用电器销售有限公司副总裁WeberBernhard前往青岛，与海信进行最新一轮会晤、洽谈。海信集团表示，考虑到对方的实际注册投入，海信集团回复对方愿意出5万欧元作为其注册的补偿，5万欧元的计算是基于两倍的商标注册官方收费及律师费等基本费用。

　　双方在陈述了各自的观点并就争议的处理问题进行协商后，海信最后得到答复：鉴于海信多次在德国参加科龙电子展、柏林家电展中使用“HiSense”，西门子已在德国起诉海信侵权。

　　2001年6月，西门子欧司朗公司在德国抢注了厦门东林公司历经4年培育的“Firefly(萤火虫)”品牌。根据有关国际条约，该商标同时在其他18个国家生效。东林经过市场调查，目前在德国市场上迄今未见西门子欧司朗公司的“Firefly(萤火虫)”品牌照明产品销售。

　　专家谴责西门子做法

　　针对西门子的抢先注册以及与海信交涉的过程，记者采访了有关专家。社科院知识产权中心副主任李顺德认为，事实证明一点，有些大的公司特别是一些跨国公司，存在着一些不太妥当的做法。

　　违背了诚实信用的原则，以大欺小，以强欺弱，借助于他们在市场中的有利地位，滥用知识产权，滥用知识产权的制度，这种做法应该引起我们的高度重视和警觉。李顺德说：“一方面要保护我们自己的知识产权，另一方面对于个别大公司滥用知识产权的做法，应该用合法的手段及利用有关的法律和国际公约对他们进行抗争，制止他们这种违反城市信用原则的不正当竞争行为。”事实上，正是利用中国企业在欧盟未将商标注册的市场盲点和法律空子，西门子的抢注行为一再得逞。李顺德指出，中国企业与欧司朗公司的斗争，是以中国企业“走出去”屡遭西门子阻击为背景，以商标被抢注为最显著特点的艰巨较量。采取各种手段阻止中国企业走进欧盟，是西门子有预谋、有计划的系统策略。针对的不是一家企业，而是整个家电行业；不仅是一个行业，而且是如彩电、照明等多个行业，其竞争策略日趋复杂、多元化、组合化。

　　目前，海信与西门子商标纠纷一案已经引起商贸界以及法律界的高度关注，国家有关部门也在关注此事的进展。

　　商标纠纷的三个解决之道

　　一、私了

　　海信曾想拿出几万欧元私了，但是因为离博西的要价相距甚远而搁浅。现在，人们还没有看到海信提出更好的解决办法，因此，最后的结果不排除海信拿出一大笔钱媾和的可能。毕竟，这样做和海信放弃“Hisense”商标在德国乃至欧洲的使用权相比，还是要划算得多。

　　二、硬碰硬

　　目前来看，海信暂时放弃了私了，选择向德国官方提交撤销博西公司“HiSense”商标的申请。依据《保护工业产权巴黎公约》，“Hisense”被博西(博世—西门子集团公司)在德国率先注册，如果中国海信公司拿不出证明博西恶意抢注的过硬理由，那么，博西就拥有这个商标的合法权益。海信的当务之急就是找到这个过硬的理由。

　　三、合作

　　海信不妨和博西合作，双方共同在欧洲使用“Hisense”商标，其中一方以“Hisense”商标权作价入股。这个想法值得双方借鉴。目前，欧洲市场已经成为中国企业心向往之的掘金地，TCL已经通过与汤姆逊合作曲线进入这个市场。对于海信而言，这个市场也不是可有可无的市场。而博西恰恰看透了海信的这个心理。

　　文/刘步尘(广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监)

　　-专家观点

　　国际市场并非“天下无贼”

　　中华商标协会专家委员会主任董葆霖教授：西门子与海信在进行商业交往的同时却直接“无差别复制”式恶意抢注商标，严重有违诚实信用的原则，同时对于独创性商标的抄袭违反知识产权法的精神与原则，不仅是对中国品牌国际化的障碍，而且是对现代国际市场竞争秩序的严重威胁。

　　董葆霖表示，中国的改革开放和迅速发展为外国企业提供了一个广阔的市场，外国企业到中国来享受了很多的优惠，得到了很多的实际利益。但西门子一方面从中国经济的发展中获取巨大经济利益，一方面却有目的的恶意抢注多家中国企业的商标。这种行为，完全违背公平竞争原则，违背商业道德，违背《巴黎公约》和WTO规则，缺乏国际大企业的风度。

　　中国社会科学院知识产权中心副主任李顺德：海信和西门子的案件说明了一个违反诚实信用原则的问题。诚实信用原则是厂家、商家参与市场竞争应遵守的一个基本原则，也是维护市场正常秩序的一个基本原则。同时，诚实信用原则也是知识产权保护的最基本的原则，同时是WTO要求各个成员必须遵守的一个基本原则。

　　中华商标协会副会长、中国人民大学教授刘春田：商标纷争已经到了诉讼程序，希望中国企业能够下定决心，奋力拼搏，同时，也要认识到事情的艰巨性、复杂性。因为海信面对的是“百年老人”的国际跨国公司。他还告诫更多的中国企业，不要一厢情愿地认为市场上还有什么君子、小人之分，不要想大户人家不做贼。已经有很多大公司在抢我们的合法的正当的权益。