2017-4-19 离职感悟

A –员工

B – 经理

过程描述：

  A – 4月13日拿到offer

        4月14日（星期五）向B提出离职，希望的离职日期 5月13日（劳动合同规定最长时间为1月）

  B -  因为自己已经向commit某项目交付日期（交付日期为7月1日，此项目在5月9日开始），希望A和新工作单位沟通离职日期到6月9日

  A -  表示时间推延太长，但是会试图去沟通

  A -  4月17日（星期一），向后推延4周无法做到。

  B -  表示能接受日期为6月2日，A的新老板可能是B以前旧下属，B可以去找A新老板沟通.  说出A新公司最近刚有员工加班挂了的话。

  A -  思考后回复，不可接受，不再考虑延期，5月13日离开。

  B – 表示对A的做法失望和遗憾。对A去开始工作没有及时和B沟通，签新offer时没有和B沟通，表示不满，没有把经理放到应有的位置。

结果：

A – 答应延期一周到5月19日；不休少休所有PTO(8天)；多承担工作

B -  答应5月19日；背地里大骂特骂A

 

我想把这件事情记录下来，以警醒自己以后给人打工的日子应该如何做。

做为一个普通员工的自己：

1.     在找工作和拿新Offer时，能不能让上级知道。

（1）要视上级而定，如果上级只把人分为两种人：有用的人；没用的人。坚决不能让上级知道。如果不说根据国家法律和劳动合同，你可以在规定日期定离职。如果说了，过程非常痛苦，会先按你是个有用的人对付你，再按你是个没用的人对付你。能不能顺利找到工作，拿到Offer.会和你的上级产生直接关系，决定这些的将不仅是你自己的能力，会还有你上级的能力。

 

（2）如果上级通情达理，可以适当告知（这个要看个人情商，如果你告诉她你找什么什么的backup吧，她可能反应不上来）具体能说到什么程度，要看你对自己的上级了解到什么程度。适当告知，可以让team合理安排工作，自己也能正常离职。

2. 面对上级的刁难应该如何应对

  既然是刁难那就是遇到上面第一种情况的上级。

（1）    遇事冷静，一切以目的为导向。目的是为了离职，那就不要发生不必要的冲突。

（2）    有理有据，一定有查看劳动合同等有法律效力的文件。在公共聊天平台说话谨慎。

（3）    绝对不妥协，你遇到第一种人，她们是很难满足的。你妥协一周，她会想要两周，你妥协两周，她会想要三周。你做再多，都无意义，她已经把你划分成了没用的人，不配合她工作的人，以后老死不相往来的人。

（4）    认真做好自己手上的工作，做好工作交接。工作是自己的，于其它任何人无关，这是一个人最起码的职业素养。

 

可能做其它人上级的自己。

1.     给下级最起码的尊重和自由。任何地方都有可能有加班，实在不能批的休假申请。能不加尽量不加，能批尽量批。实在要加的，不能批的，不要以命令的方式拒绝，尽量为下级申请补偿。毕竟不是国家机构，毕竟大家都是成年人，毕竟大家只是工作关系。

合理安排加班，比如如果一件事情，4个人，每人30分钟搞定。和大家商量每次两个人，用1个小时。这次你两，下次其它两个。这样大家不用为了30分钟的工作，多次等到大半夜。

2.     接到下级的离职申请时。

（1）    搞清楚，员工离职原因。判断下级有无继续在此工作的可能。

      （2）    如果下级明确不会在此继续工作。       
       + 尽快安排走离职过程。无论此人在公司表现如何，工作是建立在理性和法律基础上的。霸道和不理性，会给下级和自己造成不必要的麻烦。

      +尽快安排工作优先级，自己能处理的，尽快处理。自己处理不来的，向上报告。

      + 总结造成员工离职的原因

3）如果下级可能继续工作

    +判断此员工短期内再次提出离职的可能性