术

经常有人问起，你到底想做什么呢?

如果我说要去搭建人间的彩虹桥，对方肯定云里雾里。所以，常常能听到我话锋一转，我还是举个实例吧，似乎只有实例才能管中窥豹，展现未来的某个侧面。

如果你一年前问我，你应该听不到亲情购、十方馆和麻将理论。那时的我，鉴于对资本市场认知有限，只敢奢求百万级别的天使投资。我的星辰大海里，它们却一直在某个角落，只是我主动避开了。巧妇难成无米之炊，给我一份青椒和生肉，我就做好这一道青椒炒肉。多次尝试创业，但终究没有深入体验，突然要求统领十万禁军，相信也没人有这个胆量和魄力让我放手一搏，所以过去会给自己留个阶梯，待时机成熟，再图献上满汉全席。

呆在融通资本这段时间，饱受资本市场的耳濡目染，对金融工具和知识了解日益深入。要是装起逼来，也能骄傲地吹嘘，我们三人运维的资管系统上，跑着500多亿的基金资产，有幸见证了15年股票市场的大起大落。以前我是技术宅，聊到创业肯定狂侃技术、架构或实现方法。现在我还会关注成本与效益、风险控制、规模效应、融资手段与估值方法等。

受益于这段经历，我变得更加自信，这不是盲目的，反而是更加理性的。因此，这份策划你将看到彩虹桥的全貌。

接下来，在术方面的探讨会分成三条主线，一条是搭建同步购物平台，也就是亲情购，打通异地的高频生活化商品（水果、生鲜、烟酒、零食等）的连接通道；一条是搭建同步服务平台，也就是十方馆，在异地创造出相似的服务场所；一条是搭建人间的彩虹桥，也就是易聚，整合同步购物与服务平台，连通线上与线下的服务，贯穿虚拟与现实，再辅以外部设备增强效果，做到精神和物质两个层面同时满足的“海内存知己，天涯若比邻”!前两条主线侧重务实，浅显易懂，着墨不多，重点和难点都在运营环节，相关执行思路会在生死门这章中详尽描述。第三条主线侧重务虚，需要脑洞大开，才能开启彩虹桥。实现手法却很简单，一念之差可能导向迥异的理解，需要置身其境才能走近我的思维逻辑，因而写意偏多。具体实现皆基于这套逻辑而铺陈，读懂其意就读懂了我要做什么，我将怎么做。