自我介绍
来源：互联网 发布：linux进入终端快捷键 编辑：程序博客网 时间：2024/05/05 00:39
1. 自我介绍一下？(基本上是必问)
我叫XX, 我来自XX, 就对于XX, 专业是计算机科学与技术, 性格开朗, 喜欢交朋友, 大一通过CET4, 大二通过CET6, 参加过ACM/ICPC, (把相关学生时代的荣誉稍微列举一下)…在学校要求的课程的外, 平常我还经常看一些编程类的书籍, 开阔一下视野, 虽然没有做过多么专业的项目, 但是每学期的课程设计都是认真对待的, 亲力亲为, 感觉受益不少, 大四开始在公司培训和项目实践…..
2. 你认为好的团队管理员的主要任务是什么？
作为团队管理员，首要的意识不是技术和代码，而是如何管理团队按期完成任务。首先，要逐条列出项目需求，也就是所谓的需求分析；然后需要给项目组成员进行分工，这个模块划分一定要“高内聚低耦合”接下来就是各模块负责人自己进行概要设计和详细设计，设计中可能会有多次评审，团队开发一定注意沟通，鼓励大家有问题尽早提出来，把问题消灭在萌芽状态。
3. 一个好的团队管理员和团员之间的区别是什么？
好的团队管理员会在整个项目的广度上总揽全局, 把握项目的进度, 协调各个小组的工作, 保证项目按照正确的方向尽快得保质保量的完成, 普通团员注重的更是技术在有效团队合作的前提下, 完成自己的任务模块就算是完成了任务, 与其相比, 团队管理员的管理协调能力要比技术更重要.
4. 你是如何获得工作中的技术知识的？
知道了自己缺乏哪块的知识后,如果可能的话问问同事, 如果他们懂而且有时间的话直接告诉你是最快捷的方式, 其次我会找一些相关的书籍, 来学习理论知识, 同时会上网查阅相关的资料, 找一些这方面的例子, 看明白之后自己动手实践, 编写这方面的程序以便真正掌握之.
5. 你的经验总结和别人交流过吗？结果如何？
在学习中碰到一些问题, 想到解决方法后感觉这是个知识点, 和朋友交流时我很乐意分享我的收获, 在这同时, 有的朋友会引起共鸣, 有的还会提出一些更好的建议, 或者引伸出一些话题, 总之, 在一块儿讨论自己的经验益处多多.
6. 你一般是否会很快领会别人的思路？
基本上可以较快的领会, 听他(她)讲完, 脑子里有个大体的轮廓后
我在反述一遍有些细节被更正后就理解了.
7. 做软件设计时，从哪些方面考虑？
问题定义->需求分析->可行性分析->实现计划->总体设计->详细设计->创建即实现->系统集成->单元测试->系统测试->校正性的维护->功能强化
8. 请说一下别人是怎样看待和评价的自己的？
从我和别人的交流得出, 很多朋友都认为我是一个可以信赖的人, 也是个很喜欢嘻闹的人, 平时交谈中虽不乏嘻闹但都不是真事, 朋友们我事交给我做会很放心, 有什么问题也会经常想起找我来寻求帮助, 而且在他们看来我也是比较好学且积极向上的人.
9. 你认为良好沟通的关键是什么？
我认为首先要有好的自我形象, 要开朗大方, 说话礼貌, 交际中要注意倾听的艺术, 并给交流的对象以积极的反馈, 就他表述的问题讨论一下, 这样双方才能良好的沟通.
10. 在过去一年中你所做的最难的决定是什么？为什么？
考验还是就业, 再三思量考虑了各方面的因素最终还是决定了就业.
接受更高等的教育是目标之一, 读研可以使自己具备更深的理论功底, 好好努力三年下来就业形式相对宽广一些, 工资肯定也高, 但代价是要更晚工作, 毕业就工作的虽然文凭比较低, 但更早的进入工作岗位可以不再向父母要钱, 工作几年下来的经验和开发水平也是很可贵的一笔财富.
11. 在选择工作时你最看重的是什么？
家庭的压力使我最先考虑的是起始工资, 在我能接受的范围内再考虑一些别的因素, 如培训, 发展空间.
12. 你认为你在工作中，有什么不同之处，特点在哪里？
我对于有挑战性的工作有莫名的激情, 会尽可能的利用现有的资源, 充分使用交流来解决技术问题以及节约时间, 工作态度认真且有始有终.
13. 举一个你在压力大的情况下工作的情况，怎么处理？
工作中有压力是非常常见的, 虽然常说化压力为动力, 但做起来是没那么容易的, 没有压力相伴的工作是没有意义的适当的压力才能发挥自己的潜质, 压力过大, 我会选择先放一放手头的工作, 去打会儿球, 放松一下, 回来好好考虑一下自己的工作, 想些别的解决办法, 包括寻求帮助.
我叫XX, 我来自XX, 就对于XX, 专业是计算机科学与技术, 性格开朗, 喜欢交朋友, 大一通过CET4, 大二通过CET6, 参加过ACM/ICPC, (把相关学生时代的荣誉稍微列举一下)…在学校要求的课程的外, 平常我还经常看一些编程类的书籍, 开阔一下视野, 虽然没有做过多么专业的项目, 但是每学期的课程设计都是认真对待的, 亲力亲为, 感觉受益不少, 大四开始在公司培训和项目实践…..
2. 你认为好的团队管理员的主要任务是什么？
作为团队管理员，首要的意识不是技术和代码，而是如何管理团队按期完成任务。首先，要逐条列出项目需求，也就是所谓的需求分析；然后需要给项目组成员进行分工，这个模块划分一定要“高内聚低耦合”接下来就是各模块负责人自己进行概要设计和详细设计，设计中可能会有多次评审，团队开发一定注意沟通，鼓励大家有问题尽早提出来，把问题消灭在萌芽状态。
3. 一个好的团队管理员和团员之间的区别是什么？
好的团队管理员会在整个项目的广度上总揽全局, 把握项目的进度, 协调各个小组的工作, 保证项目按照正确的方向尽快得保质保量的完成, 普通团员注重的更是技术在有效团队合作的前提下, 完成自己的任务模块就算是完成了任务, 与其相比, 团队管理员的管理协调能力要比技术更重要.
4. 你是如何获得工作中的技术知识的？
知道了自己缺乏哪块的知识后,如果可能的话问问同事, 如果他们懂而且有时间的话直接告诉你是最快捷的方式, 其次我会找一些相关的书籍, 来学习理论知识, 同时会上网查阅相关的资料, 找一些这方面的例子, 看明白之后自己动手实践, 编写这方面的程序以便真正掌握之.
5. 你的经验总结和别人交流过吗？结果如何？
在学习中碰到一些问题, 想到解决方法后感觉这是个知识点, 和朋友交流时我很乐意分享我的收获, 在这同时, 有的朋友会引起共鸣, 有的还会提出一些更好的建议, 或者引伸出一些话题, 总之, 在一块儿讨论自己的经验益处多多.
6. 你一般是否会很快领会别人的思路？
基本上可以较快的领会, 听他(她)讲完, 脑子里有个大体的轮廓后
我在反述一遍有些细节被更正后就理解了.
7. 做软件设计时，从哪些方面考虑？
问题定义->需求分析->可行性分析->实现计划->总体设计->详细设计->创建即实现->系统集成->单元测试->系统测试->校正性的维护->功能强化
8. 请说一下别人是怎样看待和评价的自己的？
从我和别人的交流得出, 很多朋友都认为我是一个可以信赖的人, 也是个很喜欢嘻闹的人, 平时交谈中虽不乏嘻闹但都不是真事, 朋友们我事交给我做会很放心, 有什么问题也会经常想起找我来寻求帮助, 而且在他们看来我也是比较好学且积极向上的人.
9. 你认为良好沟通的关键是什么？
我认为首先要有好的自我形象, 要开朗大方, 说话礼貌, 交际中要注意倾听的艺术, 并给交流的对象以积极的反馈, 就他表述的问题讨论一下, 这样双方才能良好的沟通.
10. 在过去一年中你所做的最难的决定是什么？为什么？
考验还是就业, 再三思量考虑了各方面的因素最终还是决定了就业.
接受更高等的教育是目标之一, 读研可以使自己具备更深的理论功底, 好好努力三年下来就业形式相对宽广一些, 工资肯定也高, 但代价是要更晚工作, 毕业就工作的虽然文凭比较低, 但更早的进入工作岗位可以不再向父母要钱, 工作几年下来的经验和开发水平也是很可贵的一笔财富.
11. 在选择工作时你最看重的是什么？
家庭的压力使我最先考虑的是起始工资, 在我能接受的范围内再考虑一些别的因素, 如培训, 发展空间.
12. 你认为你在工作中，有什么不同之处，特点在哪里？
我对于有挑战性的工作有莫名的激情, 会尽可能的利用现有的资源, 充分使用交流来解决技术问题以及节约时间, 工作态度认真且有始有终.
13. 举一个你在压力大的情况下工作的情况，怎么处理？
工作中有压力是非常常见的, 虽然常说化压力为动力, 但做起来是没那么容易的, 没有压力相伴的工作是没有意义的适当的压力才能发挥自己的潜质, 压力过大, 我会选择先放一放手头的工作, 去打会儿球, 放松一下, 回来好好考虑一下自己的工作, 想些别的解决办法, 包括寻求帮助.
