为什么你的公司整天开会

你开会多吗，有没有忙忙碌碌一整天，参加各种会议、讨论，处理各种电话、邮件，夜间才开始干活的经历？我将通过本文介绍《罗伯特议事规则》和谷歌开会方法来减少会议、提高会议效率。
罗伯特议事规则
那么如何减少开会呢，具体可以参考《罗伯特议事规则》，一个简单实用的民主集中原则，即“所有人提供意见，少数人讨论，一个人拍板”，这是综合了“效率与公平”的一种很好的实践。
Google的开会方法
除了减少开会，提高会议效率也很重要，我们可以参考Google的开会方法，具体如下： 每次开会都必须做出一个明确的决定 参会人数不能超过10人 每个参会人都必须给出自己的想法，如果没有想法的话那说明他压根就不应该参加这次会 不应该让某个决定等着开会才可以决定。如果需会议后才能做决定，那么该会议应该立刻召开。
战略思考
如果一个公司战略出了问题，战术做得好非但无济于事，反而会让公司背负更重的包袱。这也是造成公司会议过多的一个原因，领导层制定了一个不靠谱的战略，中层和基层发现实施起来各种问题，反复开会讨论。这两年阿里巴巴所有的合伙人（集团时间最宝贵的人）专门花了二十多个工作日讨论合伙人计划，可见阿里这家中国互联网领域的领军企业对公司战略的重视程度。 欢迎关注橙子博客微信公众号：chengziboke888 

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