企业总经理需要具备什么素质 看孙陶然怎么说

　　企业总经理需要具备什么素质?看孙陶然怎么说。一个企业的发展离不了总经理的指挥，毫不夸张的说总经理是一个公司的灵魂，一个企业经营的好坏与总经理息息相关。一个创业公司，在什么都没有定型的情况下，总经理的作用尤为重要，可以指明方向，号召人，吸引人等等。总经理需要什么样的素质?孙陶然这么说：

　　我认为：(1)有事业心。(2)有战略水平。(3)有胸怀。(4)心理素质好。(5)学习能力强。

　　总经理必须有事业心，必须把企业当做命根子来做。

　　总经理必须有战略水平，也就是我们常说的眼界、眼光，领导者要带着队伍前进，眼界、眼光非常重要，必须能够比别人想得多，比别人看得远。拿破仑说过，“我看起来是每时每刻对所有的事情都信心十足，其实是因为我每时每刻都在思考。”

　　总经理必须有胸怀，领军人物必须先人后己、身先士卒，只有愿意分享才能号召起团队。在利益面前，你是独占还是与大家分享?分享的时候，你是自己吃亏还是让别人吃亏?在功劳面前，你是揽在自己身上还是归为团队?你的做法直接决定了你能否笼到一直与你一样有事业心，把企业当做命根子来做的团队。商场好比战场，领军人是否能亲自带头，冲在士兵前面冲锋陷阵，直接影响到整支军队的军心，也影响到企业是否能在商场中屹立不倒。试想，当一个企业的团队面临困难，总经理畏畏缩缩，推托责任，势必影响整个团队的心之所向，军心大乱，何以杀敌?身先士卒，是作为一个领军人的责任，只有身先士卒，才能所向摧陷。

　　总经理的心理素质很重要。领军人物必须有泰山崩于前而色不变的心理素质，心力强大，百折不挠。

　　总经理还要有学习能力，这是我们不断进步的基础。首先应对自己严格要求，不断提升自己、充实自己，然后再引导团队一起学习，将团队成员组织起来，共同学习。在公司发展到各个阶段时，都要善于分析和总结，总结成功经验与失败教训，善于积累，在团队中共同探讨，以求不再在“同一类问题”上摔倒，使团队与公司共同成长。