多项目同时进行如何做好进度管理?
来源:互联网 发布:传奇mac 编辑:程序博客网 时间:2024/06/06 19:09
高效项目管理的几个要点:
1、明确且达成共识的项目目标,确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。
2、精细化的任务分解。要点是每个子任务时间不要超过一周,明确的子任务目标、时间点、交付物。
3、有时间保障且有能力执行的资源分配。有些项目虽然分配了资源,但是不能保障资源的有效投入,这个是项目不能推进的非常重要的原因。
4、每日检查、每周检查项目进展和提交物。
5、根据检查情况调整任务目标、资源、进度,并修改计划。
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