关于工作的琐碎

1：工作中，一定要划分好责任范围区域

     在工作中，做了很多事，每天累的脚不着地，结果还落不了好，出了什么问题，责任就落到自己头上。

仔细回想下来时路，发现，主要问题出在了，在开始工作时，未明确划分好工作界。

工作犹如一场接力赛，努力完成自己的一棒，不要替别人跑。

2：项目管理中，要抛开对技术的痴迷。

   即管理工作8分沟通，2分做事。要抛开技术宅思路，不要再去沾惹技术上的实在活，不对研发人员进行指点。

抓进度，客户沟通。