数字经济孕育新 BAT

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数字经济必然带来新的经济模式的超越

巨头的竞争更加白热化,有了更多的一家独大:如搜索引擎百度让 360 追赶乏力; 传统行业中,行业竞争尘埃落定后两大巨头并驾齐驱的例子比比皆是:可口可乐与百事可乐,麦当劳与肯德基,耐克与阿迪达斯......进入互联网时代,行业社交领域的腾讯明显领先,此前的 BBS、微博被冲击得很厉害;电商领域阿里雄居宝座,京东也只能望阿兴叹。

互联网时代是一个过剩的时代,是一个消费者主权的时代。互联网打破了信息在时间和空间层面的不对称,使得用户的转移成本非常低。只有好的用户体验才能真正地吸引住用户,只有把用户体验做到极致,才能够真正留住消费者,赢得人心。所以从这个意义上说,互联网时代的竞争只有第一,没有第二。但由此带来的垄断却不是一个好事——国家不喜欢它,所以反垄断法出台了;普通大众不喜欢他,因为被剥夺了用脚投票的机会。

在互联网时代,分拆垄断企业的办法已不再是明智之举。“长江后浪推前浪,一浪更比一浪强”。君不见昔日搜索引擎的老大雅虎早被谷歌拍在了沙滩上,曾经大红大紫的搜狐、新浪也已风光不再,代替他们的是互联网的新贵 BAT 们在大放异彩,而千千万万的自媒体和创业公司也正跃跃欲试。科学技术是第一生产力, 也是破除垄断的一大利器。互联网行业技术的日新月异和商业模式的层出不穷, 未来数字经济时代的发展,必然会导致新旧势力的不断更替,新的 BAT 们的崛起势所必然。

区块链为数字经济时代的创新企业供了机会

要想诞生新的 BAT 企业,在 BAT 企业的原有领地与他们厮杀取胜的机会已经微乎其微。数字经济时代新技术的发展,已经为新的 BAT 企业们的诞生孕育了新的土壤。

如果在全新的领地开疆拓土,创新企业有决策时间短、距离市场近、接收知识快、人员干劲足、船小好调头的特点,在大企业还在决策做不做的时候,创新企业就可以先做出一片业绩来。大企业病本身就是创业公司在新技术领域大举逆袭的契机。

近些年大数据、云计算一直都是数字经济的热点,但都没有形成新的 BAT式的企业,为什么大数据和云计算没有形成新的 BAT?,很大原因是因为这两个技术的核心还是中心化,正好与 BAT 原有的中心化优势相契合。区块链则很不一样,其核心是去中心化的,商业应用也是全新的,无论对 BAT 还是其他创新企业都是新生事物,所以当仁不让是创新企业很好的发展方向。

更重要的是,区块链奉行的是“我为人人、人人为我”的理念,与中心化的理念是有很大不同的。区块链的核心是互信和共享,而中心化的核心是自信和独享。俗话说道不同不相为谋,中心化的 BAT 们如何在自己优势的商业模式和技术优势上融合全新的区块链,会不会因为理念不同画虎不成反成犬,都是有悬念的。而区块链的创新企业不同,他们没有 BAT 们原有中心化模式非常成功的羁绊,可 以充分发挥自己的主观能动性来重新发现市场,改变市场格局,创造全新的需求。

这世界本就一体两面,你有中心化的应用,那我去中心化的应用也可以有用武之地。虽然现在的世界上中心化的应用还是独占鳌头,但去中心化在特定的应用场景大放异彩并不奇怪。未来很可能是中心化和去中心化互为补充，取长补短，建立全新互补、融合的混合模式。

区块链为数字经济时代的创新企业提供了机会

数字经济时代区块链技术带来的不仅仅是技术创新,更可以带来社会信用网络的建立。而建基在大数据之上的社会信用,催生的很可能不仅仅是新的商业机会,而更可能是全新的商业逻辑和新的商业模式。

从这个意义上讲,站在现有的商业逻辑和商业模式的基础上来讨论未来是不是会有新的 BAT,应该是意义不大的一件事。全新的商业逻辑和商业模式,无论对 BAT 还是初创公司都一样,既是挑战更是机遇。唯有不断创新和超越自我,才能在未来的数字经济时代获得广阔的发展空间。

大势涛涛,历史的车轮总会把繁华压成历史,去勾勒一段段传奇。

井区

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