独家 | 成功创业者9点建议：编程技术？其实没那么重要！

原文标题：9 things that I learnt from the most successful non-tech founders

作者：Nitesh Agrawal

翻译：吴昊

校对：丁楠雅

本文长度为2600字，建议阅读4分钟

www.indiez.io的创始人Nitesh Agrawal从多位成功的非技术创始人的故事中获得了灵感：编程技术，其实没那么重要。那么，在创业之中最重要的9件事是什么呢？这篇文章会告诉你答案。

大部分的“创客”都是技术大咖。这是因为对于一个非技术背景的创始人，创业所面对的世界似乎更残酷。但是，每天都有成千上万的创业公司诞生和死亡，技术一定是必须要素吗？其实不然。

 

很难说究竟是什么因素决定了一些创业公司的功成名就而其他则惨遭失败。但工程知识本身绝对不是决定性的要素。

 

在Indiez，超过600位非技术创始人与我们分享了他们对产品的想法和一些担忧。我们借此了解到了他们正在面对的挑战。

 

不过，最成功的创始人从来不会停下前进的脚步。

 

“是什么使非技术背景创始人获得了成功？”被这个问题困扰已久的我决定开始认真思考。要知道，苹果，AirBnB，Snapchat都是基于非技术创始人的想法建立的，他们的故事都是非常鼓舞人心的！最重要的一点，除了“技术”，创业的成功还依赖于很多其他的因素。

 

以下是从他们的故事中提炼到出的干货，相信将对您非常有帮助。

 

• “克服对未知的恐惧”

 

非技术创始人可能会害怕自己不熟悉技术和不能充分理解技术，为了克服这种恐惧。成功的非技术创始人分享了以下一些独家心得，将帮助你走过漫长的路。

1. 尝试，失败，成为学习机器

虽然你可能不太懂技术，但是请记住，即使是最优秀的人也是通过边做边学、遭遇失败然后重新学习而成长起来的。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）被妻子劳伦斯·鲍威尔（Laurence Powell）称为“学习机器”。他的学习面非常之广，但大部分时候都是在遇到某个技术故障才后决心学习某门知识的。

苹果II计算机是苹果前10年的第一个也是唯一成功的产品，它就是许多次失败尝试的结晶。

 

2. 让一流人才环绕自己，并从中学习

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将自己置身于一群强大的员工中。他们不仅在工作中极其出色，甚至有时还会挑战他的权威。等乔布斯在1996年返回苹果后，他建立了一个顶级水平的团队。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）非常善于学习技术，为了熟练掌握并应用技术和商业规律，他不断地从别人处学习。这种好奇心和求知欲在苹果公司成立之初就是公司的精神基础。

 

3. 明白从来没有“技术第一”

技术只是解决问题的一种手段，使用该产品“人”的才是最重要。苹果从第一天就意识到了这一点，因此它成为了迄今为止最成功的科技公司之一。

工程师怪咖们可以玩转令人眼花缭乱的技术工具，将脑袋里的各种点子变成现实。但苹果不是这么做事的。设计苹果产品的工程师们实际上是在为自己创作，乔布斯生前也一直是苹果产品的首席“用户”。

“苹果的所有产品都是基于以乔布斯为代表的真实客户的需求，所有工程师们在设计产品时都必须牢牢记住这一点”，行业专家Tim Bajarin总结道。

 

• “爱上问题”

最成功的非技术创始人都痴迷于钻研问题，而并非汲汲于想出一个脑洞逆天的产品创意并实现它。他们不固步自封于任何一个解决方案，而是不断迭代优化，直到找到解决它的最佳方式。

 

4. 从你熟知的问题开始

 

来自旧金山的夫妇德博拉（Deborah）和杰克·安德森-比亚利斯（Jake Anderson-Bialis）在要第一个孩子的过程中发现，想要找到合适的医生可谓“难于上青天”。

他们决定帮助其他夫妻做出更好的选择。最后，他们辞掉了日常工作，通过创业项目Fertility IQ帮助那些有生育问题的人对接到合适的解决方。

正因为他们对这个问题有了深刻的理解，所以他们制定出了很好的解决方案。

“我们当时发现很难找到可供参考的优质的信息和数据。于是我们为了解决我们自己的问题而推出了这样一个产品。”——德博拉

看看你在生活中遇到的问题，试着用你的技能和知识解决它，这将是一个良好的开端。

 

5. 找到一个好上10倍的解决方案

如果你正在解决那种许多人已经解决过的问题，你唯一的成功之道就是创新，使你的解决方案获得无与伦比的优越性。

Masterclass就是一个很好的例子。在线课程已经有很多年了，但是Masterclass给出了好上10倍的解决方案 – 构建一个向业内最顶尖人士学习的平台，并且首次实现了它。

“我们的使命是提供顶尖专家教授的一流课程。” ——大卫

 

6. 没有技术也可以开始

没有技术也能创业成功的最好例子是“Dollar Shave Club”。

首席执行官迈克尔·迪拜恩想到了一个项目：每月1美元拥有一个高质量剃须刀。他制作了一个原创搞笑视频来助力项目启动，该视频最后达到1900万次点击，并在2012年为公司获得了洛杉矶一家投资公司的10万美元天使轮投资。

这里的制胜点是以创新的方式解决一个重大问题。你并不总是需要依靠技术构建出原型然后测试你的思想如何被市场接受。有时候，事情就像制作一个视频那样简单！

抛开技术建立一个原型产品，然后与用户、投资人，产品专家和技术人才交流，让他们对你的想法感兴趣。然后，你就可以投入到实际产品的开发中了。

 

• “抱着必胜的态度”

如果你既不懂技术，也不懂做事步骤，那也没关系。成功的创始人还有其他几项同样关键的特质。如果你具备了这些，它们将在你的成功中发挥重要作用。

 

7. 韧性和坚持

作为创始人，有一件事比其他任何事情都更重要，那就是不要放弃。一个产品失败了或者被拒绝投资了，你都不要停止。不管发生什么事，你都应该拥有重新回到赛场的自愈能力。

一个鼓舞人心的例子是Airbnb的创始人布赖恩·切斯基，他为我们展示了7个投资人对Airbnb投资请求的拒信。

当下一次你提出创意却被拒绝的时候，我希望你想想这些邮件。——Brian Chesky

8. 分析失败并不断改进产品

分析失败并对原型进行正确的改进，伟大的产品通常是这样诞生的。为了实现这一点，你需要分析究竟出了什么问题，接收客户反馈，做出改进并重新启动。

由Evan Spiegel和他的朋友Bobby Murphy和Frank Brown创建的Snapchat，它的第一版Picaboo并不成功，只吸引了大约100个用户。历经了30余次失败，它才被改进成叫做Snapchat的完美产品。Picaboo率先推出了图片阅后即焚功能。但据Evan Spiegel说，“唯一真正使用Picaboo的人可能是我妈妈”。

Snapchat的成功不是意外，它的地图功能可以使用户轻松了解他们的朋友及活动关系。总而言之，失败是Snapchat取得成功的重要因素。

9. 讲述引人入胜的故事

我们注意到，几乎所有成功的非技术背景创始人-- Richard Branson, Steve Jobs等人都是非常棒的讲述者。

作为非技术创始人，你需要掌握一件事才能赢得胜利，那就是销售你的想法与愿景，用你的故事打动别人。

教育大众，简化理念，激励对象，发动项目或点燃他人内心之火。最伟大的传播者和讲述者或多或少擅长于其中的某几项。确定这其中哪些对你和你的业务最有用，并掌握它。

维珍的故事 – 这个有关遭遇、起伏、机遇和挑战的故事本身，不仅吸引了用户转向其产品和服务，还促使员工加入维珍大家庭。

“没有我们的故事我们就一无所有了。” ——理查德·布兰森。

 

现在就去做吧，乘世界之势，让信念飞跃。如果你想要解决问题，就不能有任何不能解决问题的托辞。

用热情和信念打造你的想法，这一点对你的事业至关重要。请从数据中学习，继续前进吧。

原文链接：

https://hackernoon.com/9-things-that-i-learnt-from-the-most-successful-non-tech-founders-9525efd27163

吴昊，力学专业在读直博生。从事医学数据建模分析，优化计算等研究工作。对医疗大数据十分感兴趣，立志为未来中国的医疗健康事业蓄力。希望能够在数据派这个平台上认识更多优秀的、志同道合的朋友。

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