对日软件外包企业骨干的组成结构

这些年来我对日本软件外包这个行业有许多切身体会，但是要把这些东西从脑子里面系统的整理出来，真的不是一件容易的事，只能想到哪儿说到哪儿，或许写的多了，最后就真的理清楚了。

一、对日软件外包企业骨干的组成结构：

 

 

A类人:——10年日本外包的发展，第一批成功者中，大多数是技术出身。

在90年代中后期，一批程序员，投身了对日软件外包行业。这些先驱者的一部分，由于日语学的比较好的原因，迅速成长为骨干，占领了这个行业金子塔的顶端。这批人有一个共同的认识：日语是日本外包事业的主要瓶颈。

B类人:——与A类人同一时期，还有一小部分日语翻译，靠自己的勤奋，在短短的2-3年时间里，学习了软件编程的基础知识，然后凭借自己的日语优势走上了管理岗位。由于专业知识的不足，这批人的实际地位是低于A类人的。同样，他们也有一个共同的认识：没有不能克服的技术问题，日语才是对日软件外包的关键。

C类人：——是“东洋龟”。由于近几年对日软件外包的迅猛发展，越来越多的日本留学生投身到对日软件外包事业，他们中有相当多的人并不是学软件编程的。当然“东洋龟”还包括长期在日本从事软件开发工作的一些技术人员。C类人的工作方式，最初是在日本做BSE，现在愈来愈多的人选择了回国。C类人理所当然的人为自己应该是最合适做对日软件外包工作的，应该处在金子塔的顶端。