项目和项目管理基础知识

什么是项目：就是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤。

一.项目应具有的特性：

1.短暂性

2.目标性

3.可预测性

4.可限制性

5.动态性

二.成功项目所应具有的条件：

1.在规定的目标时间内完成所有任务

2.项目成本不多于原资源预算

3.项目的质量符合说明书中的目标质量

三.项目的三大要素：

1.时间：指的是反映在项目日程中的完成项目所需要的时间。

2.费用：指的是项目的预算。

3.范围：指的是项目的目的和任务，以及完成它们所需要的工时。

放在第一位的要素，称之为“关键要素”，在制定项目计划时首先将它固定下来，然后再固定其它要素。

什么是项目管理：是指为了完成一个特定的目标，应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面的规划，组织，协调，控制，并使之系统化的过程。

四.项目管理的关键要素：

1.项目的计划工期。

2.项目的预算控制。

3.项目的资源管理。

4.项目的质量保证。

五.项目的几个阶段：

1.确定项目目标阶段。

2.制定项目计划阶段。

3.调整项目计划

4.跟踪项目

5.项目总结

六.项目管理技术

1.任务分解结构技术（work breakdown structure）

2.干特图（gantt chart）

3.项目评审技术（pert）

4.关键路径法（cpw）