准备Scrum之旅 之 回家的故事 ——《轻松Scrum之旅》（11）

敏捷开发培训——回家的故事

 

    时间过得很快，关毅刚刚适应了新公司的工作环境和氛围，新鲜和兴奋劲儿还没过去，参加Agile培训的日子就到了。
    培训那天，他特意起了个大早，找到培训地点后，挑了个前排的座位坐下，打开电脑，又从兜里掏出了MP3准备录音。
    旁边的一位同事看见了，打趣地说：“哥们儿，装备真够全的啊，就差DV了。”
    “呵呵，听说是大牛嘛，还不得好好瞻仰一下。”关毅笑道。

    话音没落，就看见一位大胡子老外走了进来。首先是一番惯例的自我介绍，一连串英文单词不停地从他嘴里蹦出来，关毅赶紧打起精神仔细听，一边暗自庆幸，还好带了MP3。
    老外叫David，从上世纪90年代末就开始研究敏捷开发了，有很丰富的敏捷开发经验。他自称很喜欢中国文化，还给自己取了个中文名叫张大卫。
    介绍完自己，David接着说：“我知道你们中国有个重要的节日——春节。在这个节日里，所有的人不管在哪里都要回到家乡，对吗？”
    大家对老外同志突然提起中国的传统节日感到好奇，纷纷答Yes。
    David接着说：“那各位都是采取什么方式回家的呢？”
    他得到的回答自然五花八门，有的乘火车，有的乘飞机，有的自驾车，还有人甚至要把几乎所有的交通工具都换个遍才能到家。
    David显然对最后这种需要耗费极大人力物力财力的方式感到很好奇，但是他没有忘记自己的初衷，接着说道：“我想知道那些选择自驾车的朋友们，在驾车回家乡的途中有没有遇到过意外情况，从而延误了你们的行程呢？”
    这下课堂里可炸了锅了，大家都想起2008年的大雪，事先谁也没有料到会发展成雪灾——很多开车回家的人都被大雪堵在了半路，进退不能；很多趟火车也晚点好多个小时，甚至好多天……
    David一直笑眯眯地看着乱成一锅粥的课堂，过了好一会儿才说：“哪位能给大家仔细说说你开车回家时遇到过的意外情况呢？”
    一位同事站起来说：“我的老家在江苏，我每次开车回家都要经过南京。南京这些年发展得很快，几乎每年路过都会有意想不到的情况，有时是我习惯走的地方在修路，有时是在修建新的大桥。由于我对南京不熟悉，每次这些情况发生时总要绕很多路才能回到家。”
    他刚坐下，另外一位同事也站了起来：“就说发生雪灾的那年吧。那时我还在哈尔滨，而我家在江西南昌。哈尔滨没有直达南昌的火车，所以我一直是先坐火车到北京，然后从北京坐一趟走京广线的火车到南昌。谁知那年湖南暴雪，走京广线的列车全被堵在半路……后来我才知道，当时京九线的情况还不错，如果我选择这条线路也许就能按时到家了。”
    大家七嘴八舌地发着言，关毅倒没有说什么，他看着David，觉得自己好像有点隐约明白David的用意了。
    David听完大家的发言，笑着说：“对呀，大城市里最容易发生状况了——修路、堵车、车祸，你事先设定好的路线计划往往都赶不上实际情况的变化。如果遇到这些情况的时候，你仍旧要坚持以前制定的计划，一定要按计划好的路线行驶的话，那必定会延误你的行程，花费更多的代价，甚至到不了你的目的地。”
    然后，David转身在白板上画了张草图（如图3-1所示）。

 

图3-1  传统的瀑布软件开发效果示意图

    David说：“传统的软件开发流程，比如瀑布流程，就像我画的这张图（如图3-1所示）一样。从需求、设计，到开发、测试和部署，是一环套一环的，结束一个环节才能开始下一个，中间过程很长，且不允许有变更，等到交付的时候才发现已经与客户的目标相差太远了。这时，要想弥补就要付出巨大的代价，很多工作需要重来，从而产生了巨大的浪费。”
    David接着转身又在白板上画了一个草图（如图3-2所示）。 

 
图3-2  敏捷软件开发效果示意图

    这下大家都明白了，敏捷开发的每一个迭代就相当于David画的第2张草图（如图3-2所示）中的一个小箭头，由于开发工作能够根据需求的变化不断调整，所以整个过程中浪费很少。
    David说：“春节回家，一般情况下，大家都会在出发前制定一个大概的计划，明确你家所在的城市这一最高目标，然后顺应情况不断调整行程计划。”
    他又接着说：“好了，假设你们之中有几个人是老乡，现在结伴开车回家，旅途中还有什么是比较重要的？”
    “因为通常我会告诉家人我大概到达的时间，所以我想时间很重要。”一位同事回答。
    “很好，到达时间！我们需要根据已有的经验判断我们行驶的速度，算出最终到达的大概时间。我们今天上课的内容是讲敏捷开发，你提到你的家人关注你到达的时间，实际上，你的家人就相当于我们软件开发中的利益相关者（Stakeholders）。我们所有的目标都是为了实现利益相关者的利益。”David说。
    “如果路上时间很长的话，我们一定要找点事做，比如打牌或者玩PSP。”另一位同事回答。
    “很好！打牌和玩游戏实际上是为了避免旅途太过枯燥。在一个团队里也需要不断的自我激励，以保持一种高昂的士气。敏捷开发强调尽可能让每个成员都做自己认为有趣的事情。还有吗？”
    “旅途中需要经常休息吧？”
    “太好了！这正好说到了团队开发中非常重要的一点，就是保持一个可持续的进度（Sustainable Pace），绝不能太累了。事实证明，软件开发团队过度疲劳会严重影响生产率，降低产品质量，得不偿失。疲劳驾驶可是要出车祸的。还有吗？”David接着问。
    “大家在旅途中遇到问题实际上都是要互相商量的……”
    “很好，这实际上说明我们是一个自我管理的团队。”
    David说，“谢谢大家的踊跃发言，刚才谈到的几点非常重要。你们结伴同行的人实际上就组成了一个敏捷团队，一个成功的敏捷软件开发项目就恰恰具有刚才所说的那些特质。看见了吗，很多敏捷的思想都来源于生活。”