创业守则

创业前，必须具备的几大守则：

    1.大组织的磨练，十年以上经验更好。

    要成功创立小型公司，最好先经历过大组织的磨练。因为组织可以提供较大的视野。

    2.建立个人品牌形象

    3.广结善源，建立人脉

    人脉，可说要创业时最大的资本之一。尤其脱离组织初期，一定要靠亲朋好友来提拔。建立人脉，即便是小秘书也可以出头天。

    4.加强专业能力、整合能力

    没有专业，人脉只能用一次而已，没有第二次机会

    5.初期心态要归零。经济上要有至少一年的准备。

    6不能单打独斗，要组成可弹性合作的团队。

    由于市场变化快速，自由的个人工作者，经常是临时组合的团队，特别需要灵活弹性与团队合作。

    成为临时团队的灵魂人物，最具竞争力。

    7.永远的客户导向

    8.自我管理与持续学习

    离开组织，会失去组织的学习资源，自由工作者更需要花时间自我学习，否则无法维持优势。

    但同时也要避免的四大陷阱

    1.不能乱接案子

    客户管理可说是小型工作室最大的忧虑之一，不少人没案子要烦恼，有案子也烦恼。

    2.说到做到，不能没信用

    3.要管理客户的信用

    4.不能孤芳自赏