X网的N种猜想

X网运营2年来，效果比预期的要差很多。第一位负责人不务实，属于选人不慎，未能将部门带到一个好的发展方向。第2个负责人没有经营头脑，属于萝卜里面挑出大个的那种，很多能力有待提高。我自己也无暇去管理该部门。由于该部门未多方投资而成，因此我也无法施展我的全部能力及想法。其实给我的感觉象帮别人奶孩子。说实话，该部门的发展潜力还是很大的。目前对于该部门的前途做出以下猜想：

1、LGF承包运营

我同意，也仅仅限于承包运营，做的好，回报也高。我完全同意。就目前而言，此种情况下应该属于比较好的一种形式

2、终止合作，甲方收购，对乙方进行补助

这种方式也可以

3、成立公司，独立运营

目前，无论是技术上还是实力上，我都觉得不妥

4、希望EC这边提供更多的技术支持

技术支持是可以，但我现在不能将全部精力投到这上面，我要照顾EC的生意。08年一年在这上面投入的精力太多，从而导致EC这边状况不佳，也仅仅是养活的状态，实在让我心寒。给我感觉如鸡肋，食之无味，弃之可惜。

无论何钟形式，仅为我的一种猜想。

2009-10-13

 

事情发展到一星期后为第2种结局,1结局LGF未敢尝试,估计甲方也不乐意,虽然口头上答应可以尝试

 

总结以下几点,自己慢慢咀嚼体味去吧,经验?教训

1、没有无缘无故的爱（结婚、合作）

    也没有无缘无故的恨（离婚、终止合作）

2、合作就象联姻  但一定要门当户对 

    （技术，整体实力）

3、先小人后君子 还是好

4、如果可能，永远不要做合伙生意（朱和远都分了）

5、铁打的营盘流水的兵

     人往高出走，水往低出流

    大树底下好乘凉

    员工就是员工，永远不要把员工当朋友，保持距离

   感恩的员工可以重用

6、没有实力做长线投资就别做

7、当保姆就当好保姆，拿你保姆那份工资，别奢望成为后妈

8、不是你专业的东西就别做，技术是你长处就只做技术去吧

2009-10-26